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领导力课程

Führung mit Weitsicht

Warum groe ße Führungspersönlichkeiten über die Grenzen des eigenen Unternehmens hinausblicken müssen

Menschliche Eingriffe在natürliche资源和Ökosysteme hinterlassen immer tiefere Spuren和gefährden damit auf Dauer die Grundlagen unseres Lebens。Der international renommierte psychology and Bestsellerautor Daniel Goleman skizziert in seinem Essay die Bedeutung eines systememischen Fokus auf die großen Zusammenhänge, den künftig auh und vor allem erfolgreiche Unternehmensführer brauchen werden。

冯·丹尼尔·戈尔曼

我是在我的私人名人堂的时刻,我是保罗·波尔曼在我的私人名人堂der von mir beunderten Führungspersönlichkeiten aufnahm: Wir nahmen beim Weltwirtschaftsforum in Davos gemeinsam an einer Podiumsdiskussion teil。联合利华CEO保罗,erläuterte die Nachhaltigkeitsstrategie seines Unternehmens。是密西根的法兹涅尔特,是耶多克的夜之夜齐勒für eine bessere CO2-Bilanz - denn so löblich diese auh sein mögen,信你的正常之道贝斯坦泰勒der Nachhaltigkeitsansätze vieler Firmen。

但丹erklarte保罗死Absicht盛Unternehmens,有Rohstoffe将冯einem Netzwerk来自zunachst 500 000 Kleinbauern der Dritten沿条祖beziehen das总是魏特ausgebaut了sollte。因茨维辛信德为我的百万人民写信。Und das begeisterte mich。Ungefähr 85波恩的光辉与光辉与克莱因波恩的光辉。Laut der Weltbank ist die Förderung der kleinbäuerlichen Landwirtschaft die wichtigste und effektivste Maßnahme zur刺激der wirtschaftlichen Entwicklung ländlichen Gegenden。在Schwellenländern中,我们可以看到,在我们国家的人的生活中,我们可以看到,在我们国家的环境中。

Eine derartige Einbindung in die Lieferkette von Unilever würde merhr Geld in die landwirtschaftlichen Gemeinschaften vor orblingen und gleichzeitig der Gesundheit and Bildung ihrer Kinder zugutekommen。Der Unilever-CEO war mit seinem Denkansatz weit über die üblichen Grenzen des direkten Nutzens für die eigenene Organisation hinausgegangen。Polmans strategische Vision zeigt beispielhaft,是ich den Fokus nach außen nenne - eine der drei Fokus- arten, über die eine Führungspersönlichkeit heute verfügen muss: den Fokus nach außen, den nach innen, und auf andere。

Der Einfluss情绪剂Intelligenz

在福克那里面和福克在安德雷hängen麻省理工情感学家聪明的祖萨门。爱你的情感与智慧-情感与情感管理-情感für爱你的情感与情感。北荷拉斯根根Führungspersönlichkeiten äußert西西蒂塞尔斯特肯特尼斯在正本征schaften wie einem realistischen塞尔斯特伯乌斯特森和他们Wissen um die本征Stärken和格林岑。Selbstmanagement zeigt sich in Form von emotionaler Selbstbeherrschung(也beispielsweise der Fähigkeit, unter großem Stress ruhig und konzentriert zu bleiben oder sich schnell wieder davon zu erholen), von Anpassungsfähigkeit和Durchhaltevermögen bei der Verfolgung von Zielen。

心灵的寄托ausgeprägte心灵的寄托Führungskräften,心灵的寄托,über心灵的寄托,心灵的寄托erwägen。Auf diem机械,机械,直觉,直觉,奥根布利克spüren lässt,不知道,不知道,Leitwerte lenken。Integrität und eine ethische Haltung hängen ebenfalls von diesen " inneren Anstößen " ab. ernach dieser gefühlsmäßigen Einschätzung können wir unsere Werte in Worte fassen。

Ein ausgeprägter Fokus auf andere zeigt sich gemäß dem模型für emotionale Intelligenz bei Führungspersönlichkeiten在Form eines hohen Maßes an Einfühlungsvermögens。Die Fähigkeit, nachzuempfinden, wie andere Die Welt wahrnehmen, und sich in deren Gefühlswelt hineinzuversetzen, ermöglicht es ihnen, Dinge so darzustellen, dass sie von anderen verstanden werden。Wer sich als Führungsverantwortlicher so in andere hineinfühlen kann, verfügt über Beziehungskompetenzen wie die Fähigkeit zu Teamwork und Zusammenarbeit, er kann überzeugen, Einfluss nehmen, Konflikte bewältigen und ist seinen Mitarbeitern ein guter Mentor。

Diese sozialen Kompetenzen oder“人际技能”spielen für die Effektivität als Führungsperson eine deutlich wicichtigere Rolle als rein kognitive Fähigkeiten, wie zum Beispiel eine Affinität für Zahlen。Claudio Fernández Aráoz, Senior-Berater bei Egon Zehnder, analysierte Fälle, wo auf oberster Führungsebene - auf den ersten Blick - herausrende候选人eingestellt und recht schnell wieder ausgetauscht wurden。塞纳Schlussfolgerung: Die Gründe für Die einstein waren wirtschaftlicher sacherverstand and Intelligenz, der Grund für Die Demission ein Mangel an emotional Intelligenz。

Stärken der dritten艺术

Meiner Meinung nach benötigt eine Führungskraft neben dem Fokus nach innen und dem Fokus auf andere aber noch einen dritten Blickwinkel: den Fokus nach außen。Der Fokus nach außen ermöglicht es einer Führungspersönlichkeit, die Funktionsweise des übergeordneten system zu erkennen, die entscheidend ist für das Wohlergehen eines unternehens - oder einer Gemeinschaft oder Gesellschaft。Diese Stärke geht jedoch darüber hinaus, veränderte Strömungen in der Wirtschaft wahrzunehmen。Eine Sensibilität für soziale, kulturelle和ökologische Kraftfelder ist ebenfalls von maßgeblicher Bedeutung。

身份识别zukünftiger Führungspersönlichkeiten - vielleicht sogar schon während ihrer Schulzeit - liefern die drei Fokus-Arten wichtige Anhaltspunkte。Forschungen haben gezeigt, dass viele der Fähigkeiten, die hervorrene Führungskräfte auszeichnen, sicschon früh在die Arbeitswelt的Leben manifestieren lang vor dem Eintritt。在geschärfter在少年时代,在少年时代,在少年时代,在少年时代,在少年时代,在少年时代,在少年时代,在少年时代,在少年时代,在少年时代,在少年时代,在少年时代,在少年时代,在少年时代,在少年时代,在少年时代,在少年时代,在少年时代,在少年时代。

奥赫在她的管理中,在安泽臣的发展中,在安泽臣的发展中,在安泽臣的发展中,在安泽臣的发展中,在安泽臣的发展。Diese geistige Fähigkeit wid von Wissenschaftlern“kognitive Kontrolle”genannt。快乐的学习,快乐的生活,快乐的生活Kontrollfähigkeit快乐的学习,快乐的生活,快乐的生活,快乐的生活,快乐的生活,快乐的生活,快乐的生活。

Gutes mit Wirkung

艾茵·斯塔克ausgeprägte瓦尔涅赫芒安德尔·泽格特·希奇在埃纳·格斯特格滕共情中,也有der Fähigkeit, zu erspüren, wie andere denken und fühlen。在巴黎的世界einfühlen zu können,在巴黎的世界,巴黎的问题和莱顿的世界beschäftigen -巴黎的世界:我们的世界Mitgefühl。在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国。Wenn Einfühlungsvermögen und soziale Kompetenz - im Dienste des Mitgefühls - aufeinandertreffen, dann entsteht etwas, was die Tibeter als " gutes Mittel " bezeichnen: Effizienz, die gutes schafft。

Ein Fokus nach außen kann schich schon schon bei Kindern zeigen, die von natürlichen Systemen fasziniert sind und aus eigenem antriieb und niht erst im Rahmen von anderweitig geplanten Projekten versuchen, die Natur zu versteen。Ein weiteres Indiz wäre Ein ausgeprägtes Interesse für die so genannten“MINT”-Fächer -数学,信息,自然科学与技术。Junge Menschen, die voller Begeisterung versuchen herauszufinden, wie beestimmte Dinge funktionieren, zeigen eine natürliche Offenheit für systemorientiertes Denken。Der Fokus nach außen, Der uns die Betrachtung größerer Systeme ermöglicht, die unser Unternehmen, unser Leben, unsergesellschaft and unseren planet gestalten, umfast aber auch einen Bereich, wo die Erfahrung einer Generation an die nächste weitergegeben werden muss。在我的世界里,我的世界里,我的世界里,我的世界里。

diesel wissentransferer ist heute oft nachhaltig beschädigt。eingeborrene Kulturen waren schon immer darauf bedacht, sich an ihr lokales Ökosystem anzupassen, um zu überleben。在der modernen时间stolpern我们经常blindlings voran——ohne爹妈darum祖茂堂kummern,是不是unsere lokalen Entscheidungen不努尔unsere unmittelbare Umgebung, sondern欧什entfernte奥得河unsichtbare okologische Systeme negativ beeintrachtigen。

人类中心论困境

“人类中心论困境”。工业革命的信念在人类中心Ära eingetreten。德国交通运输能源系统für德国Bauwesen工业与亨德尔交通运输能源系统beständig德国Handvoll全球系统beschädigt,德国不稳定行星环境系统gewährleisten。

欧什死要是罗尔·冯·Kohlenstoff贝姆Klimawandel der offensichtlichste der systemischen Einflusse坚持,有es一张门格安德利果汁Faktoren,死zunachst快速unbemerkt blieben——vom规范来自Phosphor-Dunger, das族图腾Zonen窝Meeren fuhrt, bis祖茂堂Ansammlungen冯Giften(是不是Umwelthormonen奥得河krebserregenden Substanzen) im menschlichen Gewebe。

在欣布利克,在欣布利克,在太阳下Einflüsse mehr透明,在太阳下,在太阳下,在太阳下,在太阳下,在太阳下,在太阳下,在太阳下,在太阳下,在太阳下,在太阳下。Ihr Fokus nach außen lässt sie auf eine Weise handeln, die über wirtschaftliche Logik hinausgeht und in kompleths Kalkül verfolgt: in gleichgeicht zwischen finanziellem Gewinn and dem Wohlergehen der Allgemeinheit。

在der Unternehmensführung ist viel Energie darauf verwandt worden, jene Eigenschaften zu erkennen und zu pflegen, mit deren Hilfe eine Führungskraft ein Unternehmen durch intelligence strategic gigien lenken, strategic Ziele umsetzen und alltägliche problem bewältigen kann。Doch nun brauchen wir mehr Führungspersönlichkeiten mit einem weiteren Blick - Menschen, die die Dinge nicht einfach hinnehmen, wie sie sinind, sondern sich überlegen, wie sie sein könnten, und und sich für Veränderungen einsetzen。

Für das groe Ganze

Führungskräften,智慧之夜,智慧之心。智慧Führer战略,在世界末日和夜晚,在世界末日,在世界末日,在世界末日,在世界末日。我öfter我的祖国,我的祖国和我的祖国Führungspersönlichkeiten我的祖国,我的祖国。在我的耳法朗和我的祖国,伟大的祖国für我的祖国Führungsmentalität我的祖国jüngeren我的祖国fördern,我的祖国最好的祖国für我的祖国。

密西根伟大的灵感,Präsidenten德斯科尔全球威胁基金,埃纳组织mit dem Ziel, weltweite Krisen wie Pandemien和Erderwärmung zu verhindern。Er sagt:“我在这里祈祷,我在这里祈祷,我在这里祈祷,我在这里祈祷,我在这里祈祷,我在这里祈祷,我在这里祈祷,我在这里祈祷,我在这里祈祷,我在这里祈祷,我在这里祈祷,我在这里祈祷,我在这里祈祷,我在这里祈祷。”

Meiner anscht nach müssen die handlunsmotive echter Führungspersönlichkeiten über die Ziele und Grenzen eines unternemen hinausgehen。Vielmehr sollten diese Persönlichkeiten bestrebt sein, der Menschheit insgesamt zu helfen。向保罗·波尔曼致敬比尔·盖茨(in der philanthropischen Phase seiner Karriere)致敬穆罕默德·尤努斯,向格莱珉银行致敬gründete。

死亡Führungspersönlichkeiten,死在Schmerz der Machtlosen和行星上的,begreifen和den Schaden的,赔钱的人的死Bekämpfung,死在armmen plagen,死在Verbesserung der Wirtschaftlichkeit lokaler Gemeinschaften的奥德的死Bekämpfung der armmut。在德国的战争和战略中,在德国的战争和战略中。智慧Führer福尔根·福尔贝·马克西姆,死于·贝·麻省理工学院·康菲伦茨über全球达赖喇嘛的世界gehört哈比。Er schlug vor, dass wir uns vor jder Entscheidung and jedem Vorgehen immer Folgendes fragen sollten:是盈利的达文?Nur wir oder eine Gruppe?Nur eine Gruppe oder alle?Nur in der Gegenwart oder auch in der Zukunft?

Diese Führungspersönlichkeiten我们的工作与工作,我们的工作与工作Betätigung在光明的世界里,在光明的世界里Fähigkeiten光明的世界,在光明的世界里können,光明的世界。Solche Arbeitsplätze üben eine starke Anziehungskraft aus auf die nächste代herausragender Führungspersönlichkeiten。

Daniel Goleman

Daniel Goleman, Jahrgang 1946, lehrte als klinischer《哈佛心理学》- Universität,《时代周刊》战争高级编辑今日心理学und Redakteur für德国心理学和神经科学研究《纽约时报》.Bekannt wurde er durch sein 1995 erschienenes BuchEmotionale Intelligenz, das国际zum畅销书wurde。2006年ließ er MITSoziale Intelligenz在Buch folgen,在dem zwischenmenschlicher Umgang和das Verhalten in sozialen Zusammenhängen im Vordergrund stehen。Golemans jüngstes Buch trägt den Titel专注:卓越的隐藏驱动力

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