董事会有效性

你的董事会是否做好了必要的准备，不仅是为了今天，也是为了未来十年?越来越多的组织意识到，应对不断加快的变革步伐的唯一方法是拥有一个灵活、有创造力、对新思维方式开放的董事会。这是一个转变:例如，当今最好的董事会必须把风险视为创新和治理中不可避免的一部分，并明白有效的风险管理带来机遇。而不是专注于避免风险。

通过我们的高管评估和发展实践，我们为世界上一些最负盛名和最复杂的组织创建了许多定制的解决方案。我们的目标是帮助董事会确定他们是否具备适应这种新环境所需的技能，如果他们不具备，如何才能做到这一点。有时这意味着与现有的候选人合作;有时这意味着招募新成员。无论在何种情况下，我们都会与您一起努力，以达到最佳的领导效果。我们的工作还适用于CEO继任规划，这是董事会最关键的职责之一。几十年来，我们一直与该领域的董事会密切合作，帮助他们找到最适合他们最关键需求的最佳领导者。