" Wo liegen die größten Stärken Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter?"安苔草之夜。达根fällt es den meisten leicht, die Schwächen der Mitarbeiter zu benennen。Zwar gehört das Schlagwort " Stärkenorientierung " inzwischen in vielen Unternehmen zum Sprachgebrauch, aber in der Praxis wdie dahinterstehende Idee zu selten umgesetzt。达斯特比道利希，weil die Mitarbeiter damit unter ihren Möglichkeiten bleiben。在劳动中，我是伟大的:在劳动中，我是伟大的Stärken在劳动中，我是伟大的können。
在碎片的激励下，有力量，有动力Führungskräften倒下的死，安渥腾诺赫ernüchternder aus。Lediglich 40 Prozent der Top-Entscheidungsträger haben laut einer global研究von Egon Zehnder das Gefühl, ihr Arbeitgeber interessiere sicich für ihr wirkliches Potenzial and ihre persönlichen动机．快速的灵感Top-Führungskräfte würden begrüßen，灵感的源泉unterstützt灵感persönlichen灵感的源泉stärker灵感的源泉。世界万物之间的联系。Werden diese Erwartungen nicht erfüllt, hat das Folgen: Wenn die Lücke zwischen inneren动机和下tatsächlichen Tätigkeit zu groß wid，信德viele eher geneigt, nach anderen Möglichkeiten außerhalb des unternemen zu suchen, statt einen Dialog mit dem eigenen Unternehmen zu initialisieren。
是这样吗?
Eine Ursache könnte in der Annahme liegen, dass das Thema intrinsic Motivation für andere niht so wichtig sei。Die Forschung hat dafür den Begriff“外在动机偏见”gefunden: Vorgesetzte nehmen häufig an, dass ihre Mitarbeiter lediglich des Geldes wegen arbeiten, haben aber selbst das Gefühl, durch andere, nicht-materielle Dinge motivation viert zu sein。你是我的老板，你是我的老板，你是我的老板，你是我的老板。我们的祖国，我们的祖国Führungskräfte我们的祖国Stärken我们的祖国是我们的祖国。Vielleicht wies在einer niht allzu fernen Zukunft digitale Messgeräte geben, die ihnen verraten, was sie wirklich wollen, aber im Hier und Jetzt sinind Führungskräfte gut beraten, diese Fragen für sich selbst zu reflektieren und zu beantworten。
Auslotung und Entwicklung vorhandener Potenziale ist eine centrale Führungsaufgabe
Jeder首席执行官，Jeder HR-Chef wid unterschreiben: Die Auslotung and Entwicklung vorhandener Potenziale im Unternehmen ist eine centrale Führungsaufgabe。Fakt ist: Das könnten die meisten Unternehmen besser machen。与你同在，与你同在:Berücksichtigung我的动机与Stärken我的动机与你同在，我的幸福与幸福与你同在。没有人会死的。
我今天晚上很想念你，我今天晚上很想念你。Meine emfehlung:警告你的夜晚，世界末日unterstützt。Initiieren Sie selbst einen Dialog über Ihre Motive, Stärken und Ziele。你在哪里überrascht在哪里，你在哪里。Und unterstützen Sie andere大北，ihre Stärken zu stärken Und ihre动机和Ziele zu verfolgen。Als Mentor, college, Vorgesetzter。Es lohnt sich doppelt: Wer anderen dabei hilft, zufriedener zu sein, profitiert selbst davon。
Zum奥特:
Wolfhart Pentz德国联合领导人领导服务实践集团．
