是你的董事会需要准备,不仅今天,为下一个十年?越来越多的组织意识到唯一的方法来应对不断变化的速度是有一个董事会,灵活,创新,开放的新思维方式。这是一个转变:而不是集中在避免风险,例如,今天最好的董事会必须认为风险是不可避免的一部分创新和治理,也明白,有效的风险管理提供了机会。
与我们的执行评估和开发实践,我们创造了许多定制解决方案的一些世界上最有名的和复杂的组织。我们的目标是帮助董事会确定他们是否有这个新环境所需的技能——如果他们不,如何到达那里。有时这意味着工作与现有的候选人;有时这意味着招聘新的。无论什么情况下,我们和你合作开发最好的领导的结果。我们的工作也适用于CEO继任计划,董事会最重要的职责之一。我们一直与董事会密切合作几十年来在这方面帮助他们找到最好的领导人最重要的需求。