Der Kapitän, Der sein Schiff durch seichtes和auh mal stürmisches Fahrwasser lenkt, seine Mannschaft zurechtwist和Kommandos erteilt - ungefähr所以lässt sich das传统Rollenverständnis von Führungspersonen beschreiben。aber, wenn死Strömung zunimt，死Wellen über den Bug schlagen oder sich死nature gewalten plötzlich drastisch ändern?我们的领袖。
Im tradierten Management-Verständnis beschreibt Leadership ein festes Set von Fähigkeiten, einen kompakten Werkzeugkoffer。我们在一起，我们在一起Führung。Eine Führungskraft ist in der Lage, strategy gien zentwickeln, Teams and organizationen zformen and Entscheidungen durchzusetzen。”领袖辛德·马赫·伊宁- diese Einschätzung ist nicht erseit der Pandemie überholt。Sie sind viel mehr als das。我们的新产品Führungskompetenzen Neugier，我们的新产品Erkenntnisvermögen，我们的新产品Begeisterungsfähigkeit -新产品Fähigkeiten。Während die traditionellen Leadership-Definitionen也auf die Leistung von Führungspersönlichkeiten fokussieren, gehen heutige Management-Ansätze weiter。Sie beschreiben Entwicklungspfade: Welche Fähigkeiten sind nötig，嗯Komplexität und neuen Herausforderungen zu beggenen，嗯趋势zerkennen und die richtigen Schlussfolgerungen zzehen ?伏尔allem menschliche。
不受约束的人Führungsverständnis祖母庙的人，祖母庙的人，祖母庙的人，祖母庙的人Fähigkeiten祖母庙的人，祖母庙的人Führungskraft。领袖müssen heute ihr ganzes Selbst und ihre Persönlichkeit einbringen, um erfolgreich zu sein。Das erfordert Mut, Beständigkeit und Authentizität。尊敬的各位Führen我们的远方，我们的祖国，我们的祖国，我们的祖国，我们的祖国，我们的祖国manövrieren。in CHRO sagte undazu:“在冒犯者的对话中，我认为这是一种自上而下的微观管理。”Klar ist in diesem (menschlichen) Verständnis aber auh: Keine Führungskraft ist perfekt, kein Prozess kommt ohne Rückschläge oder unerfüllte Erwartungen aus。Zukunftsfitte Führungskräfte begegnen Fehlern daher selbstkritisch。柴油的offene Umgang mit Stärken, Schwächen和Fehlern erfordert nicht zuletzt Mut, senddet zugleich aber ein starkes zechen an die Belegschaft。Denn nur wer Fehler zulässt, ermöglicht Innovationskultur und Agilität auf organizationsebene。
Veraltet ist ebenso die Erkenntnis, dass Führung eine Soloaufgabe ist。Schließlich vereint niemand allle wichtigen Fähigkeiten und Eigenschaften auf sich allin。in CHRO berichtete, dass im Unternehmen berits sehr viel mehr auf die Komposition des Führungsteams在Bezug auf Führungseigenschaften geschaut wals auf den Einzelnen。inbesondere bei Besetzungsfragen野生es immer wichtiger，天才和个人Fähigkeiten frühzeitig祖尔克嫩。所以berichten einige HRler, dass die Passung und Ergänzung im Führungsteam ebenso wichtig sind wie die individuelle fachliche und persönliche Qualifikation der Führungskraft。我们的团队，我们的团队，我们的团队。
Die Erfolgsfaktoren moderner Führung: Das sind demzufolge sich ergänzende mit Persönlichkeiten和Charakteren, Die mehr als nur maacher *innen sind。
伯纳德就KION集团人力资源执行副总裁，über die Digitalisierung bislang strikt analoger Austauschformate:“反馈über virtuelle Kanäle zu geben, ist für viele Führungskräfte eine neue Herausforderung。die zeigt sich auch in den jährlichen Mitarbeitergesprächen und den Performance-Dialogen。Hier müssen wir unsere Fähigkeiten weterentwickeln und ganz beusst den entwicklungsorientierten对话框im virtuellen安装程序。Ähnliche Herausforderungen ergeben sich im招聘。”
Reinhard倪ßl德国微软人力资源人才与发展总监，über Kernkompetenz und Lernbereitschaft:“Mehr denn je ist es wictig, sich auf die Kernkompetenzen von Führungskräften zu konzentrieren und diese mit Lernbereitschaft zentwickeln, da man sich weniger auf das verlassen kann, was in der Vergangenheit funktioniert hat。””
海斯博士Steilberg公司人力资源、高管和人才执行副总裁贝贝塔斯曼，über die Rolle dezentraler Entscheidungsfindung:“Führungskräfte müssen anerkennen, dass sie nicht auf alles eine Antwort haben, dass Vertrauen und Mitgefühl极端的vichtig sind und dass feener对话，它是Mitarbeitenden auf schht wirkungsvoller的对话，Mikromanagement和zentralisierte Direktiven。””
《德国日报》Wie weiter, wenn alles anders ist?HR und das neue Arbeiten， die zentrale Einsichten aus regelmäßigen Zoom-Calls mit HR-Führungspersönlichkeiten wiedergibt。
