可持续性在生活的各个领域都变得重要。这就是为什么当今的公司也越来越多地认识到对可持续商业实践的需求。长期以来，大型公司特别认为，如果他们与自己的核心业务一起参与经典的“企业社会责任项目”，无论是通过在发展​​中国家建造太阳能公园还是消失森林的重新造林。毫无疑问，此类项目本身为（本地）社区提供了巨大的价值。但是，他们还可以表明，该公司尚未在可持续性的背景下发展自己的工作意愿。

同时，在许多公司和行业中，由于公众和政治压力，也有重新考虑。当今的消费者要求透明度 - 员工要求明确的立场。绿色洗涤正如此。因此，负责任地做业务意味着确切地了解自己的企业家行动的负面影响是最小化和补偿它们的负责，对自己的供应链负责并建立公平的经营和商业实践，以及分包商。简而言之，可持续性已成为相关的业务因素，而不仅仅是大型公司。

家族企业在整体经济中是决定性的事实。在讲德语的世界中，人们经常喜欢谈论中小型企业的形成力量，以提供“经济的骨干”。大约90％的所有企业都是家族拥有的，这些业务占所有工作的一半。因此，家族企业的可持续性，企业家行动具有一定的形成性特征。但是，德国，奥地利和瑞士的家族企业的可持续性如何？

可持续性对所有公司都有很高的优先事项。超过80％的受访者指出，该主题也非常接近他们的心。尽管关注焦点因公司而异，但超过60％的家族企业以其自己的公司价值为基础，约有50％的人定义了明确的可持续性战略。

显然，家庭股东越来越亲自参与塑造可持续性战略，并通过专门的预算为经济考虑其可持续性目标创造了空间。他们对主题的方法显然是有价值的。可持续性主要是根据自己的世代责任来理解的。如今，应以这样的方式进行业务，以使现有的企业家行动范围可以维持在子孙后代。因此，可持续管理的动机主要围绕社会连续性和未来竞争力的问题。可持续性被视为开放新的业务领域的机会。它被认为是进一步开发公司和个人产品并对潜在专家和经理更具吸引力的机会。

因此，许多家族企业从根本上认识到需要可持续管理。但是，很少有人对此进行衡量。不到一半的家族企业在其经理商定的目标中调查了锚点可持续性。此外，根据这项研究，只有40％的家族企业将其战略与具体项目联系起来。只有三分之一完成了可持续性认证。十分之四的公司甚至避免公开报告进度。

隐藏的可持续性 - 评估结果

这些数据表明，大多数家族企业似乎还没有完全意识到可持续性已经是基本的业务因素。然而，许多家族企业的思维已经比人物所显示的要远。他们对可持续性的许多方面都表现出真正的兴趣，从能源效率和生物多样性到公平的工作条件和沟通的透明度。他们的许多可持续性活动已经超出了监管要求。

不愿使用可衡量价值的原因背后的原因是对公共压力的恐惧和害怕将非政府组织违反他们的恐惧。关于可持续性问题的公众讨论有时可能是非常积极的和未分化的。在这种环境下，许多为和谐与公平而设计的家族企业假设他们将无法找到任何有效的参与机会。可持续性在所有业务流程中都起作用，尤其是在研发，供应链和公共关系中。企业社会责任项目的时间仅与公司自己的活动略有相关。在较小程度上，迄今为止，可持续性方面已纳入了后台流程，例如IT和财务计划。

但是，该领域的公司以外也存在挑战。标准和认证程序非常不同，在家族企业的背景下，尚未建立行业标准或证书。总体而言，尽管面临所有变革性的挑战，但家族企业仍处于正确的道路上，并有正确的意图。如果家族企业成功摆脱了价值驱动的思维方式，那么可持续性将是一个机会并推动未来的发展。