解构竞争优势——2012春季可持续发展晚宴
经济波动凸显了拥抱可持续发展的主流企业所能获得的竞争优势。但董事会层面的可持续发展讨论的分界线在哪里?据参加晚宴的客人说，董事会经常把可持续发展问题分为三类:好的(资源效率)、坏的(水资源短缺)和糟糕的(气候变化)。然而，这场对话正开始将风险(法律、声誉、供应链弹性)与回报(成本节约、价值创造、人才保留)这两个杠杆综合到一个综合的角度。与会者认为，消费者、机构投资者和中国是推动可持续发展议程的主要全球力量。大多数人还指出，能源行业是替代解决方案的开放领域。
背景
亿康先达可持续发展晚宴每半年举办一次，汇集了可持续发展领导者、首席执行官、投资者、政策专家和活动家。晚宴上的对话涵盖了广泛的课程和思想，遵循查塔姆研究所规则。
