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多样性,股本和包容

年轻的领导人塑造组织的未来

女性领导人分析的主要运动塑造企业和社会的未来

  • 2023年6月15日

谁是年轻一代的领导人今天进入市场?他们把什么想法和他们引起什么变化?他们怎么能帮助经验丰富的领导和组织?这些都是探讨的一些问题在事件领导人&女儿2023,由亿康先达5月29日在圣保罗。

收集,由记者Natuza打破传统从环球集团,召集了高管她曾Antonini里贝罗eB资本的创始人;Talita拉赛尔达的首席执行官Petlove;和纳塔莉亚Paiva创始人Alandar Consultoria em政治公开场合,对影响年轻领导小组讨论将对公司和社会的未来。

阅读的主要目的:

全球、连接和目的导向的一代

历史上新的篇章的组织正在全球所写,联系,自由、自主、目的导向的一代。“我看到年轻人,一般来说,是他们与整个。和与环境的联系,与社会的连接。带给我很多希望,”里贝罗说。

她补充说,年轻领导人的一个关键重点是加强社会。“不仅在巴西,在整个世界,年轻人的声音和力量在这方面,强调协作。”

自主性和多样性

拉赛尔达强调在塑造社会组织所扮演的角色,以及它们如何影响人,强调,当前转换是非常积极的。许多变化,CEO强调年轻人的运动密切相关,这是更大的职业抱负和个人生活之间的平衡。她关注的平衡方程中。“这个提议的灵活性非常健康。与此同时,企业需要生成的结果。因此,有必要协调,在议程,这是管理的关键,”她指出。

其他基本方面重塑组织多样性-主题密切相关的新领导和自主权,正在改变企业关系的特点。“以前,我们认为组织更多的层次。今天,年轻人有很大的潜力和激情,很多开车。的工作方式也在改变,变得更加分散,与更多的自主权,”她评估。

焦虑和波动性

主要进行转换,Paiva说,组织需要准备一代处理高复杂性。“他们有目的、自由,但也有高水平的焦虑和抑郁之间的年轻人。每个人都需要提供多个答案,”她警告,呼吁反射:“我们建立什么样的社会?什么样的要求,我们将对年轻人在竞争日益激烈的市场呢?”

根据打破传统,这一代的新领导人更焦虑和渴望,但与此同时,知道如何设置更多的边界和工作目的。“这是美丽而必须产生巨大的个人满足感。但是我们需要了解什么样的困难这对结果和紧迫性波动在年轻一代的领导人可以创建一个组织,”她指出。

连续性和理想主义

里贝罗,公司经常训练和带来新的人,和新一代的移动是一个点,值得关注。“我相信,年轻的领导人有一个连续性的角度来看,长期的,如果方向是正确的,有追求的道路。年轻的领导人带来新鲜,是非常重要的在如何面对问题和联系世界上正在发生的事情,”她分析。

在Paiva评估,年轻的领导人有一个更高层次的临界,指责说,“那不是它,我不想要。”"I am very idealistic. I strongly believe that this new generation will have a much more structural and long-term impact on companies. It will even impact economic motivations and, with that, bring about changes in terms of institutional foundations, as we have already seen with diversity. I think it may also question the way we see and evaluate a company's performance."

弹性和行为

小组成员强调,年轻的领导人和他们的信仰是打破全球模式和显著影响新的管理实践。行为主题出现,根据小组成员,指导企业新的组织路径,其中包括一个更强烈的联系,合作,目的,多样性,韧性,流动性,自主性、波动性和更多的焦虑和心理健康等敏感问题。

一代,不等待

主持人打破传统要求小组成员的积极方面和带来的挑战的新领导层将组织警告或使他们不确定如何采取行动。根据拉赛尔达,一个积极的方面是勇气和意愿。“这新一代不征求许可,不请求原谅。这是非常酷的,因为这些人成长非常快,他们使事情发生。最大的挑战是弹性。必须经过公司的周期不同阶段学习,犯错,并采取行动。它是关于时间,存在的过程,使事情发生。”

Paiva也作为弹性至关重要但提供了一个反思。“我想知道,当考虑弹性的新一代,我们没有把它建立在误解。也许我们是有弹性和接受经历某些事情,因为他们对我们的个人经历很重要。所以,我一直质疑与此同时思考当前一代又一代。他们带来一个不同的角度,我们应该思考更多,”她评估。

“一切都是可能的。这是积极的一面,”相信里贝罗。和挑战,对她来说,不仅是年轻一代。“我们需要开始多走路。通常,年轻人的想法和感受是什么不清楚。对老一辈来说不是那么容易理解,反之亦然。因此,重要的是我们把自己放在对方的鞋子和假设明显并不总是那么明显。”

一起写未来,

打破传统的结论与反思:“帮助不仅是延长组织从经验丰富的领导人,因为我们不单独函数。我们功能的多样性,”她强调,提醒,退伍军人和年轻人一起写一个组织的新篇章。

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