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成为律师事务所股权合伙人的过程充满挑战，也充满学习机会。

传统上，雇佣律师是因为他们的法律专业知识——他们对规则、治理和规章制度的知识，他们的谈判技巧，他们引导组织摆脱法律危险的能力。当然，这些都是关键技能，但很难在当今复杂的商业世界中发挥作用。今天，一个组织需要的不仅仅是其法律职能部门提供的法律建议。如今的企业需要其总法律顾问/首席法律官和律师团队成为一流的领导者。

总法律顾问(GCs)在改造文化方面处于独特的地位。通过承担四种类型的领导角色，gc可以成为文化领导者，创建强大的部门文化，传播到整个组织。

在这个动荡不定的世界里，律师事务所一直是传统主义的最后堡垒。但现在是改变的时候了。

140位英国审计委员会主席分享了成为一名审计委员会主席需要做些什么，以及如何成功地履行这一职责。

大中华区GCs面临的挑战和机遇

如今，董事会成员必须应对日益复杂的战略和风险问题。作为回应，许多公司正在重新考虑董事会会议，以增强董事会的一致性、激发董事会活力并提高其绩效。

传统组织必须做出回应，否则就会面临生存风险。虽然每个组织都将以不同的方式进行转型，但每一种转型的核心肯定都是数字化，因为数字化正在推动消费者期望、市场和产品的变化。

如今法律总顾问需要什么样的技能?本文基于亿康先达2017年3月29日至30日在巴黎举行的年度欧洲总法律顾问活动上的介绍。

优秀的法律总顾问与优秀的或仅仅可以接受的法律总顾问的区别是什么?为了回答这个问题，我们最近从过去几年进行的数千项管理评估中挖掘了300多名高级法律主管的信息。