为什么人们购买斧代替旧香料吗?或普瑞来——也许更及时,任意数量的洗手液?如果你是一个营销人员的时间足够长,你可能熟悉拜伦的作品,他说明了品牌的独特性,而不是某种神秘的优雅独特的销售主张,是什么驱动品牌的增长。换句话说,这是不同的一组资产,使一个品牌成功的持续使用。即:劲量兔的鼓声。Geico壁虎。戈代娃黄金。电池、保险和巧克力不是简单的类别提供真正独特和差异化的产品。但是是不同的——不是点截然不同的是什么导致的结果。
许多营销人员以此为一个给定的。莱斯利·米勒,为联合利华的营销负责人冰淇淋组合在美国“夏普的基本面有一些最强大的和一致的支柱我的职业生涯在品牌营销中,特别是在联合利华。当工作在一些最好的和世界上最大的冰淇淋品牌——大酒瓶,Talenti——这些原则戒指一样。是明确和一贯的。就是这样。一遍又一遍。”There’s a reason Sharp’s work is sponsored by the likes of not only Unilever, but also P&G, Diageo, and Google: it’s proven.
这让我手头的话题:你呢自己的品牌吗?我不是指你的品牌。我指的是你自己的个人品牌,指导你是谁,你做什么。我想大多数人会同意,任何名副其实的品牌都开始于其原因——它的目的,如果你愿意。第一个问题时首先考虑自己的品牌是一个简单的一个:你想怎么处理你的职业生涯吗?
我经历过这个练习当我还是一个营销人员,,就想我的目的就搞定了。这句话抓住了一下之后的营销最佳实践简单:“我想和工作产生影响的人。“我很为自己感到骄傲。毕竟,这是真的。我和有意义的。但是外面的世界,这是——对于所有意图和目的意义少。因为这是不明显的。
现在我已经转向的招聘表,我发现关于我的工作最好的部分是,我花费我大部分的天跟真正不可思议的人。在谈话中谈话后,我有幸听到迷人的“故事”背后的故事告诉的人使他们发生。当话题涉及到他们的职业选择,我总是喜欢问这些领导人一个问题,说他们的目的:如果你设计你的理想角色,那会是什么样子?
随着时间的推移,我注意到一些在他们的回答:我很骄傲的目的是不完全是原创。事实上,它似乎完全匹配,我采访的几乎每一个营销人员。我会问这个问题,一次又一次的,一次又一次我听到“我想和工作产生影响的人。”Once I stopped patting myself on the back for being in such good company, I realized that this might not be such a good thing after all.
有问题:如果你的职业目标不是独特的,你怎么能站在一个拥挤的领域精英高管吗?需要澄清的是,相关性不是这里的问题。几乎每一家公司也在寻找领导者与伟大的人民和工作产生影响。但是有一个定义的东西每一个人正在寻找:tablestakes。
这是否意味着你应该找到新的目标吗?恰恰相反。这意味着你应该加倍下注在定义它更清楚——找到你的戈代娃黄金。如果你喜欢使用伟大的人——你的定义是什么?他们学院的吗?知识吗?拼命工作、拼命玩儿吗?他们把他们的整个自我工作吗?保鲜储藏格你,就越容易画的机会可能会适合你。也是一样的影响。 Impact on the planet? On people? On teams? On the organization? On your industry? Here too, sharing what you are all about makes it easier to see where you might thrive.
与任何品牌,目的仅是不够的。说你找到一个你与著名的公司的人,其原因是完全符合你的。然而,机会是运行一个端到端的损益表,而你真的喜欢做带来创造性的生活。这听起来像一个完美的机会吗?可能不会。
另一个问题我喜欢问:“你让你的能量在哪里?”突然,答案变得更加有趣。“我爱的不断学习与营销、和竞争性质的工作。你可以检查你的分数和上瘾的点在黑板上。”“For me it’s about taking a business problem and finding a solution driven by human insights – in the end you can solve for both.” “Honestly, I’m not the one that’s going to come up with the big idea. But I thrive in bringing out the creativity of others. That’s my super-power.” As a marketer, ask yourself the energy question and answer it truthfully. Do you enjoy P&L leadership roles or prefer the creative side of the world – or both? Is your towering strength on brand or performance or user experience? Do you thrive with structure or prefer a more nimble organization?
当你把目的和能量,释放强大。如果你能让自己能够理解你是什么意思,你喜欢做什么,你可以发现一些真正特别的超越建立不同的个人品牌:你可以找到专业的满足。圣人Dhingra,营销负责人普瑞来作为GOJO CMO和通用汽车的消费行业,谈话20年前导致的想法一次又一次的被重申,生活和工作在三个大洲。说:“我喜欢强大的目的导向的品牌领先Dhingra,”作为一个平台寻找激励别人做他们最好的和创造有利条件,最终改善日常生活。”杰克逊Jeyanayagam VP /通用次氯酸钠的DTC业务和2018年的《福布斯》提名的50 CMOs重新定义的角色和塑造未来,“我的目的是帮助人们。时期。花了我20年,大流行意识到获得最大的快乐和成就感从看到人们成长和发展;我的目标很简单——帮助你今天比昨天更好,如果我们可以一起来完成一个共同的目标,没有什么是更有价值,没有激发我更多。”
至于我自己?我调整我的目的,增加了能源动态。简式版:“提升,学习,和生活”对应于我得到的快乐帮助别人成功(电梯),同时希望得到更好的每一天(学习),和有很多的乐趣而做(生活)。
它可能并不完美,但我会继续努力。更重要的是——职业成就感吗?我从未有过的方式。
