了解文章相关的可持续性

把你的整个自我工作和认识他人的整个自我使主要在动荡时期不孤独。

从意大利CHROs见解如何采取更积极的立场在塑造他们组织的环境、社会和治理策略和计划。

实用指南来确定合适的可持续性组织领导人。

2022年6月,亿康先达举行其公司治理的最新事件交换(CGX)系列,汇集了椅子和提名与薪酬委员会主席分享见解和挑战董事会成员想增加他们的战略影响。这个CGX事件关注“环境、社会和治理和董事会的作用,”和道格拉斯·彼得森,标普全球总裁兼首席执行官,作为嘉宾。

随着公司准备纳入可持续发展的更全面的了解,我们概述实际行动领导人可以采取可持续发展的目标上取得进展。

相当少数的CEOs-one四的人参与我们的调查显示,他们的决定的可持续性”已经成为了一个重要的推动力。在本文中,我们重点这些ceo在可持续的商业转型的先锋。

危机是不会受欢迎的。但当它侵占,动荡可以迎来一个转型的时期。对于供应链函数,转换将开始在顶部。

在追求一个更可持续的世界,环境、社会和公司治理原则(ESG)继续成为力量的变化。但空间的专家警告说,成功才会意识到当参与者关注G -治理。没有从业务部门,治理环境或社会目标将会实现。

我们的目标是创造一个环境、社会和治理替代债务社区推动西班牙:“好”是什么样的post-COVID世界?

的紧迫性在经济、社会和治理问题,全球行动不均匀而缓慢移动。冠状病毒袭击之前,亿康先达与驱魔师Northcote,前英国绿色和平组织首席策略官和企业责任主管John Lewis Partnership,关于可持续性领导人面临的最大挑战,他们是如何帮助组织取得进展,主要特征可持续性领导人需要成功地将他们的公司。