3G资本正在进行的收购,来自阿尔迪(Aldi)和利德尔(Lidl)等折扣零售商的利润率压力,以及维权投资者的预期,这些因素综合在一起,使食品领域的包装消费品公司完全处于守势。对此,大多数公司都采取了削减成本的方式,从公司中大幅裁减营销和研发人才。但创新的必要性就像风险一样——它不会在一个系统内被消除,而是被重新分配到不同的组件。最终CPG公司会意识到,他们不能削减成本来实现增长,但与此同时,他们对底线效率的关注为原料公司带来了一个机会,可以吸收CPG公司正在流失的营销和研发人才,从而成为洞察消费者行为和与消费者行为相关产品的新来源。 完整故事:Alejandro Folmer, Jason Hecker和Bernhard Scholl:“原料公司能从CPG公司的颠覆中受益吗?(2017年11月13日)。 与本文相关的主题 消费者 工业 专业服务 中断 分享这个页面