我们的最后一篇文章提出的技术领导人可以给董事会带来好处。董事承担很大一部分责任在技术角度进入董事会,也为科技工作领导人为董事会服务做准备。这里有六件事首席技术官和首席信息官可以为董事会服务做准备。
1。是董事会的一名学生。
技术主管和首席信息官的人渴望成为董事会成员必须成为真正的董事会的学生。没有人有权管理者和潜在成员必须了解操作和监督之间的细微差别。此外,他们必须每个委员会董事会functions-what如何真正感兴趣,动力和一个特定的文化委员会等等不落回独自靠着他们的技术雷竞技下载官方版专长。
2。为正确的理由选择板的位置。
作为学生,这些有抱负的导演应该寻求功能、健康委员会服务,无论大小,范围,或组织的声誉。的目标应该是为在伟大的董事会公司治理和他们的角色是连续学习者认真与董事会的影响力公司名称。
3所示。注意你如何呈现自己的董事会成员。
第一步是确保你定期向董事会报告首席信息官和首席技术官。这可能是完整的董事会或审计委员会(理想情况下)。在这些演讲,观察自己如何与企业网络directors-could你脱离的傲慢,因为你相信你属于董事会或者你没有给自己足够的信用吗?你如何与你自己的飞机吗?你会想被视为一个合作者,人们兴奋地工作,为公司创造价值。
4所示。认识到你不是唯一的技术专家。
虽然毫无疑问你有丰富的技术经验,您还必须深兴趣其他讨论科技在董事会层面。保持开放的心态去学习和接受你的观点科技只有一个视角。
5。暂停你以解决问题为导向的心态(暂时)。
科技领导人一直指导问题解决者的角色,但他们必须搁置这个渴望解决当董事会讨论和复杂性,使得在所有令人生厌的辩论的主题包括技术。
6。以初学者的态度接受董事会的旅程。
这并不意味着缺乏能力,而是更多的是体验服务首次在一个特定的董事会。之外,你将带来一个新的视角,可以问问题或作观察,由于成员可能不再能够看到因为他们如此沉迷于如何运作。
我们经常帮助技术领导人准备委员会服务,帮助他们图专业和个人领导力的里程碑,并确保他们能够将他们的巨大的科技知识转化为一个故事,每个董事会成员可以理解。更多资源如何图路径到会议室,访问我们通往会议室的互动指南。
