寻找新的CIO的公司有一份必备特征的洗衣清单。CIO需要成为精明的领导者，并以业务敏锐度和贯穿其核心的战略。他们不能放弃将它们推向执行水平的技术根源，而将外部压力转化为业务利益相关者所需的技能。CIO必须为数字的未来发言，并帮助确定新的收入来源。当然，随着预算的收紧和大流行的经济影响，无处不在的指令可以少做更多的事情。
福特CIO的退休计划以及尚未命名的福特CIO计划的最新消息突出了CIO搜索的复杂性以及公司在高管中寻找的一切。福特的CIO角色与其他任何《财富》 50强公司的角色没有什么不同。克里斯·帕特里克（Chris Patrick）。帕特里克说：“这很复杂，这是全球性的。”“过去的CIO将与福特未来的CIO大不相同。”公司的规模很大，但也是汽车行业的叠加动态，该行业依靠技术来推动创新和启用策略。帕特里克（Patrick）表示，福特先前的CIO将专注于运营效率。所有这些公司都在进行大规模的组织和技术转型。那些后台CIO发现自己处在前线，有助于塑造和推动策略。但是，进入像福特这样的公司并不需要熟悉该行业。外部视角可以证明有价值，因为公司希望塑造运营。行业经验还可以帮助执行人员通过业务问题进行思考，增强问题技术可以帮助解决。
全文：Naomi Eide：CIO的期望正在发生变化 - 更多的业务，更少的技术，在CIO Dive（2020年10月13日）。
