全身心投入工作

陶氏化学公司。董事长兼首席执行官Jim Fitterling分享了他的出柜经历，以及他如何促进多元化和包容性的企业文化。

菲特林分享了陶氏对董事会多元化的重视是如何波及整个公司的。他说:“当人们来工作时，他们需要感到自己有晋升的机会。”“如果他们不认为自己是公司的中层和上层管理人员，如果他们不认为自己是董事会成员，他们就很难有归属感。”

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把社区的精髓带进会议室

洛扎诺讨论了董事会中拉丁裔声音的重要性。她说:“当你作为拉丁裔或拉丁裔被邀请进入董事会时，这是有原因的。帮助他们了解市场。帮助他们了解力量和潜力。帮助他们思考如何为市场开发产品，以一种真实的、与我们的社区相关的方式说话。”

寻找能力，而不仅仅是经验

汉森解释了星座品牌如何给了他成长的机会。“(这家公司)在我职业生涯的早期阶段，就押注我作为首次上市公司CEO，成为首次上市公司董事，因为他们相信我的技能和能力。我看到他们在每一个提拔新董事的案例中都是这样做的，我看到这些董事对董事会做出了一些最重要、最有效的贡献，”他说。

打造多元化董事会只是一个开始

洛尔斯直言不讳地指出，企业应承担社会责任，解决目前处于全球对话前沿的种族和其他不平等问题。他说:“我认为我们需要承认，我们今天的对话应该发生在20、30、40年前。”他说:“我们感到羞耻的是，当时没有发生这种情况，但现在我们有机会推动必要的变革向前发展。我们有义务为我们的员工、公司和孩子们创造一个更美好的世界。”