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成功转换职业所需要的3个价值观

高管们分享了他们从重大职业变动中学到的东西

在他的职业生涯中,电信行业资深人士Morten Lundal走遍了美国、欧洲和亚洲。他的每一步都被许多人认为是冒险的;伦德尔总是在一个全新的位置,转移到未知的领域。在这些改变人生的职业选择中,伦德尔并不孤单。随着全球化和技术进步为专业人士提供了更多的机会,许多高管都在追随他的脚步,向未知的领域转型。

根据我们自己的内部研究,年龄在45-60岁之间的专业人士离开了消费行业从1991年至2000年的30%飙升至2000年至2019年的50%。

这意味着,在消费行业,每两位高管中就有一位在过去9年经历了职业转型。


不仅仅是消费行业正在经历这些转变。我们的内部研究显示,在20世纪90年代和21世纪初,专业人士跳槽的比例徘徊在30% - 33%之间。在2010年代,这一数字上升到40%,目前约为55%。

伦达尔最近担任马来西亚最大电信公司Maxis的负责人,他回忆了15年前他第一次在亚洲工作时的情景。“我不知道亚洲,不知道一个穆斯林国家……我什么都不知道,”他说。冒险得到了回报:这位挪威人现在在业内人士中被称为重塑马来西亚企业文化的人——这是一项曾经被认为不可能的壮举。

伦德尔和其他许多经历过大规模职业转型的人建议,当你在新的市场中担任新的角色时,要坚持三个关键价值观:谦逊、适应力和勇气。

谦逊:多问问题,乐于学习

分类广告市场平台Carousell新任副总裁谭苏林(Su Lin Tan)证明了谦逊的重要性,即使在担任领导职务时也要提出问题。在销售行业工作了20多年的谭指出,人们普遍害怕在初级员工面前显得无知。

不提问题会阻碍领导者学习和寻找挑战的新解决方案。谭恩美说:“你需要同时扮演导师和实习生的角色。“如果你带着一种学习的态度而不是一种知道的态度来,那么它也为各种可能性打开了大门。”
谭指出,这可能很困难,尤其是当你加入一家员工往往比你年轻得多的初创公司时。但她建议即将上任的领导人“下定决心,你们是来学习的,即使是向年轻人学习,也要愿意撸起袖子。”

事实上,年轻员工比老一辈员工更有可能接受谦逊的领导。一个最近的研究亿康先达(Egon Zehnder)对2500名处于不同领导阶段的女性和男性进行的调查发现,年轻一代看重谦逊的领导者,48%的千禧一代将谦逊列为最重要的三大领导品质之一。

谭恩美解释说:“我宁愿错在(相信)如果我们谦虚,人们会理解你的动机是好的……这有助于同化。”

弹性:对变化做出反应

尽管谦逊可以开启学习的大门,为职业成长打开新的大门,但资深专业人士警告说,人类天生抗拒改变,在过渡到新角色后不要自满。高级媒体高管Saugato Bhowmik经历了这一点,他从根深蒂固的消费品包装行业(CPG)转向了印度充满活力的广播媒体行业。作为Viacom18 Media的消费产品和现场娱乐业务主管,Bhowmik表示,媒体行业的持续整合让他时刻保持警惕,因为他必须定期学习新技能,以保持自己的专业知识的相关性。

Bhowmik说:“在这种环境下,人们必须将直觉、科学和对行业的理解与许多决定将导致失败的知识结合起来。”

在他的新角色中,他面临着两个选择:要么悄悄地采用现有领导人的做法,要么采取可能招致审查和风险的新做事方式。博米克意识到,在媒体这样一个由不断变化的内容需求驱动的动态行业,最好的老师是那些最接近行动的人——年轻的消费者和公司的经理。他决定向他们学习,并利用这些知识指引自己前进的道路。“在任何行业转型中,我会径直去和年轻人交谈;他们提出的问题最多,挑战一切现状。”事实证明,他拥抱变革的决定是正确的。布豪米克说:“那些勇于思考和创造未来的人,才是今天蓬勃发展的人。”

勇气:挑战现状

最终,领导者会挑战现有的限制,为组织创造新的突破。伦德尔的方法是将斯堪的纳维亚工作文化的一些元素烙印到马来西亚的企业场景中——在他任职之前,这种风格几乎闻所未闻。

当伦德尔2004年在Digi担任他在亚洲的第一个职位时,他决心为公司创建一个独特的品牌标识。他深入挖掘了自己的斯堪的纳维亚血统,取消了职位头衔,并在公司引入了非正式的着装规定。然而,这些变化并没有受到充分欢迎,许多人告诉他,这不是亚洲的行事方式。伦达尔回忆道:“我经历了自我反省。我是不是像挪威人一样无知,结果会失败?还是我做了一些客观上好的事情,只是没有尝试过?”他决定继续努力,很快马来西亚各地都有人(包括空姐)告诉他,s Digi是一家非常“酷”的公司,值得为之工作。伦达尔目前正准备跳槽到另一个新职位,他将这段经历比作职业转型过程,在这个过程中,人们往往在面临许多未知因素的情况下做出决定。你唯一能做的就是相信自己的直觉,果断行动。他说:“到那时,我可以接受现状,也可以向前推进,跟随我的直觉搬到亚洲。” “I did the latter…the decision has served a purpose [and] I think it was right.”

就像伦德尔一样,我们总有一天会发现自己站在十字路口。我们要走人迹罕至的路还是人迹罕至的路?答案就在我们每个人的内心深处,并且会根据不同的情况而有所不同。但也许在寻求的过程中,我们也会找到勇气,让信仰向前飞跃。

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