新冠肺炎疫情的影响继续在全球银行业蔓延。然而，乐观的曙光正在慢慢显现，鼓励ceo们向前看，这一点在亿康先达最近与行业领袖的通话中得到了印证。
一位银行业领袖承认，美国仍将自己视为“飓风中心”。不过，他正在制定措施，以保护他的银行，发行更多可转换贷款，并提供额外资金支持企业。“但有足够的流动性来同步做到这一点吗?””,他问道。他预计，在冠状病毒消退后，中国将出现低增长、通货膨胀加剧和更多的消费者债务。
其他银行业高管正试图解决以下问题:一旦封锁缓解，让谁回到办公室，让谁呆在家里，以及应该投资哪些设备，比如口罩和体温计。
在意大利，受COVID-19影响最严重的国家之一，政府开始谈论危机“之后”的生活。在这种前所未有的情况下，“你可以看出来，人们厌倦了全面封锁”意大利联合信贷银行他们正在寻找隧道尽头的光明。
Mustier继续说，在为“第二天”做计划的同时，意大利所有银行的当前重点正在转向识别潜在的未来瓶颈，比如一方面是暂停，另一方面是信贷担保，新的信贷规则，以及如何在今年年底暂停到期时缓解和管理违约的潜在增加。
来自亚洲的教训
当然，我们都可以在危机的后期阶段向这些国家学习。新加坡很好地处理了该病毒的第一阶段新加坡星展银行该公司在中国和亚洲其他地方都有分支机构。作为一个不到500万人口的小国，新加坡“在这样的时刻团结得很好”，古普塔说。例如，所有新加坡银行都同意采取某些措施，包括暂停本金和利息，以及将消费信贷改为五年期低息分期付款。
在银行一级，内部追踪和跟踪工具正在帮助确定哪些员工需要接受检测和隔离。将健康和安全作为优先事项，星展银行还建立了一个供应链，向其区域分支机构运送口罩和消毒剂等基本设备。它已经开始利用数字能力，使几乎所有员工都能远程工作，同时努力了解在家工作对行为的影响。该公司效仿香港的做法，推出了虚拟派对和游戏等在线参与工具，以帮助员工“振奋精神”。
古普塔发人深省地提醒我们，“直到结束，一切才算结束”。新加坡和该银行发现，当英国和美国学生返回新加坡时，新冠肺炎大流行的第二阶段更难控制。“这是一个重要的教训——在我们取消封锁、重新开放经济之际，我们需要认识到这是一种致命的流行病。”
一些人预计，未来新冠病毒将进一步复发。如果是这样，下次我们应该做好更好的准备。
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