生物制药的角色首席技术官(CTO)是这些天比以往更快地发展。负责新药的开发和扩大今天几乎涵盖了广泛的作用。除了专业技术,今天的首席技术官(也称为技术运维总监和首席技术官)必须是沟通者,一个教育家,统一者甚至生物制药的艺人保证一帆风顺,无论是在临床开发的早期阶段,或在市场商业化产品。这个系列的技能尤为重要的首席技术官在董事会上的日益增长的存在和影响。
亿康先达最近邀请美国生物制药公司的cto们讨论他们的经验和最佳实践在当今快速变化的环境,科学的步伐和公司估值的波动正以创纪录的速度。他们收集智慧浮出水面的关键策略塑造和影响首席技术官和你的董事会议程。
首先,管理者站在你这边。
首席技术官不会获得牵引力在会议室没有其他高管的支持。
首席执行官是一个明显的寻找盟友,但许多其他领导人也可以扮演一个角色在CTO的成功。争取的支持首席商务官和首席财务官也很重要。也许最重要的一个连接一个首席技术官可以将的首席科学官。“如果方案是站在你这边,它走一段很长的路,“共享临床分期公司首席技术官。“全封闭历来有很多影响和交互时间与董事会,所以他们不仅有一个更好的理解董事会的优先事项,但是他们也有近距离的了解科技的挑战,你可能会通过行动。”
最终,首席技术官必须证明工作能力在筒仓和联系其他领导人在企业级别。“你不能战胜你的董事会,直到你赢得管理层,”梅丽莎Rewolinski说,前拦截和研发主管目前Lannett和写明ATCC的董事会成员。
了解董事会成员的需求。
当你会见董事会时,你可能会认为你有分享专业技术。但经验丰富的首席技术官说关键是了解董事会想听,常常是一个讨论的风险。
基因治疗一个商业公司的首席技术官共享,董事会的重点往往不是CTO是最舒适的讨论。“一切都你说需要在董事会的需要和他们的担忧可能躺的地方。我们要达到我们的目标吗?我们得到我们的投资回报率?我们喜欢谈论科学,但最后,董事会关注的东西,包括受托责任、治理、公司发展和资源,”她说。
迈克转向,梵尔生物技术和前首席技术官坐在董事会在生物制药领域,CTO们必须意识到,当解决董事会说,房间里并不是每个人都将有相同的基础教育科学。“这是一个部门,没有人理解。和董事会不知道为什么它不能更容易,更快更简单。当这种情况发生的时候,你最好是公司最好的沟通者。需要得到正确的信息在一个可访问的方式,他们理解。”
与董事会建立影响力,知道你的板的入口点。
通常首席技术官必须争取时间来解决,要么作为一个聚集团体或个人一对一交流。一些新的技术主管可能不会意识到自己的机会寻求董事会成员除了完整的董事会会议,但这些联系可以提供实质利益的首席技术官和导致更大的成功教育(影响)董事会CTO的整体议程。
在许多情况下,额外的切入点facetime会通过委员会,如审计委员会或科学/技术顾问委员会。这些子组可以以两种方式帮助首席技术官。首先,他们提供了一个较小的观众,可以更容易传达复杂的材料,需要一点教育(在更舒适的环境,董事会成员可以深入调查的问题,他们可能)。第二,当首席技术官将及时了解个人董事,允许CTO方法更大的董事会与现有联盟已经到位。委员会成员可以作为有价值的声音与完整的董事会的支持。
不要害怕一个小剧院。
技术专家作为演员?是的,如果你真的想要站在你这边。吟游诗人的参与者技术主管同意,有点向董事时大有帮助。
当面对,重要的是要记住告诉一个故事。这是你的角色,作为首席技术官,转达你的计划进展如何在公司的其他目标。它如何让产品更快进入市场?它如何促进环境、社会和公司治理目标?你的故事必须击中所有这些笔记。
“当你跟董事会和/或你的资深团队,这是一个戏剧性的表现,”麦克说转向。”,幽默感需要大量的紧张的空气。”As you make your case, be sure to name other members of the leadership team in your storytelling, he said. This helps to showcase your effort in building the CTO’s agenda as an enterprise-wide team project, not a silo pitch.
展望未来。
即使有最好的建议,技术主管同意,每个公司和董事会都有自己的特点。不存在放之四海而皆准的,即使在一个函数在一个行业。生物制药公司的化妆和阶段你在让首席技术官的角色完全不同。
甚至当你可以制定你的角色,满足你的董事会的需要,做好准备,随时间变化的。董事会与治理趋势总是不断变化的。你可能会发现新的董事会成员添加谁给讨论带来一种新的专业知识。你的努力将需要与这些添加flex和适应。
这种改变也适用于首席技术官,作为一个个体。“我已经看到了进化的首席技术官的角色。今天我有全球投资组合管理的范围,“临床分期细胞疗法的公司的首席技术官说道。广泛的责任的地方在一个独特的位置服务公司首席技术官目标随着公司的发展,他说。“你有可见性是一种促成一致(团结)的力量连接各个公司。和我们的角色将继续进一步发展随着科学和技术的进步。”
