新的研究表明,自2010年以来,在5名矿业首席执行官中,有近4个是内部任命,在过去的十年中有了显着增长。
C-Suite领导者和可持续性专家分享了对ESG的关注如何改变采矿业。
尽管能源行业努力应对新的数字现实,但高管和董事会被迫回答一个基本问题:在转型时期,您如何优先考虑资产和人员?
采矿和金属行业扩大了对自动化和数字技术的使用,但现在面临可以有效管理这些工具的数字高管的短缺。
鉴于越来越多地被推进技术抛弃和商品化的危险,我们询问了十名建筑,农业和采矿设备领域的高级领导人如何适应其策略。
由于中国经济从投资驱动的模式转变为消费者主导的增长,因此采矿业仍在撤离中国引起的“超级循环”。
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