随着生物制药领域的合同开发和制造组织(CDMOs)近年来的蓬勃发展和能力的扩大，他们已经进入了一个更复杂的时代，提出了一系列新的挑战。最具限制性的挑战之一来自于高层:cdmo现在是开发和制造生态系统中强大的参与者，需要同样有能力和前瞻性的领导人才来推动下一章的增长。
但情况并非总是如此。在并购和私人股本投资席卷整个行业领域之前，cdmo的成长主要依靠“本土培养”人才。这些高管成功地领导了主要作为支持功能的业务，向生物制药价值链中更高价值、更有利可图的部分发展。雷竞技下载官方版
景观正在迅速变化。
现在cdmo面临着一个转变的局面。生物制药行业正越来越多地将他们视为管道和商业成功的不可或缺的合作伙伴。例如，客户选择外包更多的开发和制造工作，而不是扩大内部能力。他们正在参与更多的风险分担协议，以管理项目成果。与此同时，cdmo正变得越来越有竞争力，并扩大了自身的能力。例如，赛默飞世尔科技公司最近宣布以17亿美元收购CDMO Brammer Bio，以获得其基因治疗开发和制造资产。卡泰伦特还刚刚以12亿美元的价格收购了Paragon Bioservices，为其端到端生物制剂服务组合增加了病毒载体开发和制造的专业知识。
获胜的cdmo选择了一条不同的前进道路。
随着CDMO客户的要求越来越高——期望在技术、管理和商业领域建立真正的合作关系——现有的人才储备可能还没有准备好在这个新的、更复杂的环境中领导并取得成功。直到最近，人才培养和ceo继任规划还不是cdmo内部的紧迫优先事项。这导致了这个蓬勃发展的领域的人才短缺，如果得不到妥善解决，将会抑制增长并拖累CDMO的高期望。
一些公司正在重新配置他们的团队，为下一个篇章做准备。但该行业的许多企业尚未转型。为了解决这一日益扩大的领导空白，cdmo需要采取三个关键步骤:
1.更新领导期望。
在建立正确的领导团队时，cdmo需要以新的方式评估和招聘，专注于对一个成功的领导者来说重要的事情，放下之前的期望，“了解空间”。虽然技术经验很有价值，但人才研究表明，最优秀的领导者能够迅速提升学习曲线。相反，重点关注重要的领导能力是很重要的:
速度-领导者是否能灵活行动，有紧迫感?个人能从有限的信息中做出决定吗?他或她能犯错误并迅速改正吗?在更敏捷的环境中运作?
顾客亲密-领导者是否寻求深入了解客户需求，并以超越商业条款的全面方式提供服务?个人能否站在客户的角度，了解他/她的痛点，从而有效地服务?
一般管理思维-个人是否了解客户和他/她自己的业务模式，以及盈亏(P&L)中每条线的驱动因素?
能力建设者-这个领导能吸引其他优秀人才吗?他或她是否建立和培养他们的团队，让他们发挥最大的作用?他或她是否不仅在自己的团队中建立能力，而且更广泛地为组织建立能力?
2.评估未来潜力。
在亿康先达，我们鼓励企业从整体上看待领导力潜力。我们的潜力模型为公司提供了一个框架，在这个框架上，公司可以通过考虑候选人的特征和未来潜力来评估他们，而不仅仅是他们的简历。
亿康先达潜力模型着眼于四个特征。它们是:
好奇心-个人是否被驱使积极主动地寻求理解和新的学习?他或她能从反馈中学习吗?
洞察力-个人是否处理来自多个来源的信息，并利用它来形成对模糊性有意义并打破现状的见解?
订婚-这个人能否吸引他人的心和思想来实现共同的目标和共同的利益?他或她是否从与他人的真诚联系和深入理解中获得能量?
的决心这个人能够享受挑战，但不会让坚定的决心变成固执吗?他或她会以独创性和韧劲承担风险，但在需要时能保持灵活并改变方向吗?
3.讲述CDMO新的领导机会的故事。
为了获得合适的人才，cdmo需要推销他们的故事。许多候选人仍然对过去有误解，认为更有挑战性和声望的职位都在生物制药公司。事实是，cdmo现在提供了广泛的机会来培养领导技能，同时产生重大影响。cdmo能为有抱负的领导者提供什么:
做一个“CEO”-成为总经理(GM)的机会提供了管理自己业务的经验和严谨。许多cdmo作为独立的业务运营，为他们的领导者提供了真正的端到端通用机会，从管理团队和损益表到建立长期客户关系
企业家精神和自主性-与大型生物制药公司相比，在这个领域往往有更多的创造力和独立性。
创新-我们听到在生物制药行业长大的候选人说:“但我想接近创新。”在CDMO，领导者接触到大规模的创新，并从试点到生命周期获得广泛的投资组合。
增长-虽然许多生物制药公司已经合并，但cdmo仍在继续增长。1辉瑞(Pfizer)、拜耳(Bayer)和梯瓦(Teva)都在过去18个月里进行了裁员;与此同时，龙沙(Lonza)和卡泰伦特(Catalent)等领先cdmo继续扩大业务和员工规模。2
创造财富-随着高水平的私募股权和战略投资在该领域，潜在的财务收益可以在交易中非常有利可图。在公开市场上，顶级cdmo的表现明显优于更广泛的卫生和生物技术行业(见图表)。在1年和5年的时间框架内，这些大型cdmo的股票升值速度比更广泛的健康和生物技术行业高出3-4倍。从2014年6月*到2019年6月，这三个cdmo的平均涨幅为201%，而标准普尔500医疗保健指数为53%，纳斯达克生物技术指数为27%。在过去的一年里，cdmo分别升值了22%，而同期的涨幅分别为9%和-4%。(来源:彭博社)
选择CDMO与标普医疗保健和纳斯达克生物技术的表现
领导的行动号召。
如今，表现最好的组织懂得专业和规模之间的平衡，他们愿意让专家做他们最擅长的事情。这推动了cdmo的增长和投资，而且这一趋势只会继续下去。但是，为了利用这个机会，cdmo必须愿意挺身而出，接受领导权的挑战。那些在新时代取得成功的公司，将是那些愿意找到合适人才来引领潮流的公司。
来源
1.https://www.biopharmadive.com/news/where-are-pharmas-biggest-layoffs-happening/547465/
