我们这个世界对能源的渴求推动着全球经济的方方面面。在中国和印度等快速发展的国家，不断增长的能源消耗和化石燃料的稀缺，往往伴随着油价的上涨，增加了全球能源供应的压力。化石燃料供应的减少和对全球气候影响的认识导致了看待能源使用的新方法。它鼓励社会普遍提高能源效率，并使用可再生能源，即太阳能和风能，以满足对环境可持续能源发电日益增长的需求。
在政府举措的支持下，德国等欧洲国家率先推动了“绿色”技术的发展，西班牙和其他国家紧随其后。随着这个曾被许多人视为无利可图和理想主义的行业成为经济增长的关键领域，世界各地的私人投资者随后也加入了这股热潮。这甚至可能是一种保守的说法。许多专家认为，清洁技术是未来推动经济发展潜力最大的领域。事实上，清洁技术革命似乎将在一定程度上改变商业和社会行为，就像数字技术的出现一样，只是方式不同。
正如我们从数字媒体和生物技术等其他迅速崛起和发展的领域了解到的那样，从一家小型公司转变为一家具有全球影响力的公司，在很大程度上取决于公司如何处理人才问题。大量研究表明，高层领导对企业价值的可控影响最大。这就需要一种完全全面的方法来处理管理人才——在面临非常具体的投资或营销挑战的新兴公司中，管理人才并不总是优先考虑的事项。但在这个阶段忽视人的问题是一个糟糕的举动，因为最终，可持续增长就是留住和招募顶尖人才。
什么是清洁技术?
清洁技术是指用于高效利用能源和资源的绿色和清洁技术，以支持我们环境的可持续利用。清洁技术部门不是一个独立的群体，而是一系列不同的子部门，包括围绕可再生能源的非常明显的领域，如太阳能、风能和水力发电以及生物燃料/生物质能。然而，能源效率和存储、再生和回收、分配和清洁技术项目管理、新材料和水等主题是清洁技术领域的一部分。共同点是，所有这些细分行业都代表着旨在减少温室气体排放和其他污染物，以及促进可再生资源可持续利用的技术、服务或产品。
需要新的领导结构
随着美国和许多其他国家的政府开始接受清洁技术，人们对全球行业未来的增长寄予厚望。根据太阳能工业协会的数据，2007年美国新安装了314兆瓦的太阳能系统，比前一年增长了125%。风力发电装机和生物乙醇产量分别增长了45%和33%。
目前的增长速度也使清洁技术行业成为一个主要的雇主。仅在德国，到2020年，绿色科技行业的工作岗位数量预计将翻一番，达到220多万个。全球专家预计，到下一个十年结束时，该行业的营业额将翻一番，达到2.2万亿欧元。即使是最近的金融危机也无法阻止该行业在经历了第一次严重震荡后迅速反弹。然而，清洁技术公司面临着应对快速扩张和更大复杂性的挑战。两者都需要专业的领导结构和新的职能职责(如首席运营官和首席战略官)，所有这些都与公司最高层在战略上保持密切一致。
走向全球需要顶尖的高级人才
然而，在经历了多年的两位数增长之后，全球太阳能行业现在正面临首次重大衰退。结构性产能过剩，以及政府资金的减少，可能预示着欧洲光伏行业的第一波集中浪潮。事实上，许多知名生产商的股价已因这些事态发展而大幅下跌。太阳能电池生产商中的市场领导者现在正在努力跟上来自中国等国家的竞争，这些国家近年来大幅提高了产能，现在正在进入国外市场。更大的公司开始投资ct公司，并将其整合到自己的业务中(如ersol Solar Energy被博世收购)。
风电行业总体规模比其他清洁技术行业大得多，该行业的参与者已经开始将其生产和销售战略国际化，这一过程为一些以前的中型企业带来了数十亿美元的收入。然而，无论未来如何，有一件事是肯定的:许多从后院工程精品店起步的公司，现在正致力于成为全球参与者，它们的成功将越来越依赖于拥有合适的国际领导人才。
寻求销售经验和管理技能
太阳能行业新兴的人才趋势清楚地表明，在竞争日益激烈的全球市场中，拥有合适的人才对寻求生存和繁荣的公司至关重要。例如，在许多有全球抱负的中小企业，创始人选择退回到CTO等技术高管职位，将运营职责移交给管理经验更丰富的领导者。
另一方面，大公司现在正在从半导体制造等其他行业寻找领导者来领导他们的生产和运营部门。人们希望，这些已经经历过类似繁荣周期、随后又出现市场整合的高管，能在日益活跃的太阳能行业发挥自己的经验。更激烈的竞争还反映在太阳能公司销售角色的日益重要上。在许多情况下，焦点已从产品和技术的配置转向营销和品牌;在某种程度上，首席销售和营销官现在在董事会拥有一个席位，并被视为内部管理圈子的关键成员。
随着太阳能行业的成熟，很明显，只有那些能够快速适应快速变化的市场条件的最灵活的公司才能在未来蓬勃发展。这反过来要求创新的领导者，他们不仅认同催生了许多太阳能公司的“车库文化”，而且还具有将其转变为敏捷的、有竞争力的全球参与者所必需的视野、技能和经验，准备好面对全球竞争和来自跨国公司日益增长的压力。
全面的人才管理方法
人才管理至关重要。那些仅仅在领导职位空缺时填补空缺的公司，既不专业，也不着眼于建立长期成功。在当今竞争激烈的市场中，高级管理技能需要被提上执行团队的议程。后者应定期加以评价。这使得首席执行官和董事会能够在需要填补关键管理职位时迅速采取行动，或者在必须迅速调整和实施战略时采取适当行动。除了这些努力之外，我们还值得仔细研究高层团队的活力和创造力，这是企业成功的关键因素。
由愿景驱动
清洁技术领域提供了大量有吸引力的商业和职业机会。事实上，这个行业吸引了许多年轻的高潜力人才，以及经验丰富的管理老手。作为商业大师和畅销书《情商》的作者，丹尼尔·戈尔曼最近在哈佛商业出版社的一篇在线文章中写道，“真正的生态意识包括超越今天的商业实践，识别低效以节省资金，包括创建一个市场，在这个市场中，各种生态影响成为获得或失去市场份额的基础。要想改变商业和工业最基本的习惯，需要有胆识、远见卓识、卓越的说服力和协作能力，以及敏锐的商业意识的领导者。”
事实上，最有价值的可再生资源被证明是人类的能量和个人的驱动力。让我们确保明智地使用它们。
