由于私募股权公司希望从投资中最大化价值,因此必须确保投资组合公司管理团队具有适当的能力来对付其投资论文。尽管在许多情况下,基本的前提将在于支持现有的管理团队,但私募股权公司在投资的寿命初期引入新的CFO越来越普遍。
私募股权的战斗之战不再是差异化的,而且可投资的宇宙的大部分已经从大型交易转移到中间市场,都固定在投资组合价值创造中。可以预见的是,运营伙伴正在提高到相应的突出性。
在最近分析了70项成功的私募股权交易的最近一项研究中,也许令人惊讶的是,麦肯锡发现,大多数交易中价值创造的主要创造来源是公司的淘汰 - 不是价格套利,而不是金融工程,而不是整体部门的收益或股票市场的赞赏 - 更好地管理业务。
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