帮助千禧一代规划未来还是寻找验证的RoboAdvisor初创公司?
周四晚上，该公司的一位朋友打电话给我，询问我如何接受一家前途无量的金融科技初创公司的首席营销官职位(该公司的竞争对手正在进行招聘)。他应该接受这份工作，还是等待另一个机会?
我做了大家期待的事。我给这位朋友介绍了这家公司的情况，但我明确表示，既然我不是主导搜索的人，他真的应该去问另一家搜索公司。他接着解释说，创始人是他的老朋友，他相信他，但他的问题实际上是关于产品——一个针对千禧一代的理财应用程序。
正如我的金融科技同事们所证实的那样，我们最不需要的就是另一个帮助千禧一代规划未来的网站或应用程序。这一代人对自己的工作种类、收入和可支配收入有着极高的期望。我有时认为，他们相信自己将继承地球——扮演由目标而非收入驱动的角色，生活得很好，仍然比其他任何一代人都多储蓄:我希望他们是对的，而我是错的。
“优秀的人才是否被吸引到无法生存的时髦行业?”
机器人顾问现在非常普遍，我敢说，许多机器人顾问的技术稳定性已经达到了更高的水平。某些资金充足的初创企业和老牌企业已经进入市场——其中许多企业具有独特的差异化和目标客户。
但我们需要另一个吗?现实情况是，许多RoboAdvisor初创公司之所以这么做，只是因为他们有能力——因为近年来获得的不成比例的资金，几乎经常关注千禧一代作为受众，考虑到冬天即将到来，许多这些公司将足够幸运地进行C轮融资。
那么问题来了——优秀的人才是否被引诱到可能时髦却无法生存的行业?如果是这样的话，对于这些创业公司(以及考虑这一点的人才)来说，明智的做法可能是“我可以，但我不应该，因此我不会....”。
