数字化的顿悟时刻
商业部门正在走向数字化转型。大多数公司现在都意识到，数字颠覆将冲击其业务的核心，一场革命性的进程正在进行中。但是，是什么让传统公司的早期和快速行动者与慢车道上的玩家区别开来呢?
企业领导者对待数字化转型的心态是一个往往被低估的成功因素。引领变革步伐的数字变压器公司的首席执行官们推动了影响深远(如果不是颠覆性的)的变革过程，他们经常谈论一段经历，回想起来，他们认为这是自己思维和行动的转折点——可以这么说，这是他们的“数字尤里卡时刻”。
什么东西能激发你的数码灵感?任何事情——从年轻的初创企业创始人抛出的一个偶然问题，到亲身参与展示数字价值链惊人潜力的应用程序。
研究告诉我们，在智力上完全掌握某件事并不能保证我们会采取相应的行动。“我们不能做我们无法以某种方式想象或通过我们的感官联系到的事情，”认知心理学家和神经科学家马库斯·基弗解释道。就数字化进程而言，这意味着，孤立地来看，即使是最好的论点也无法解决问题。
那些从理智上理解某件事，同时又凭直觉把握它的人，所做的不仅仅是投射战略命令。他们激励他人。作为自己组织内的思想领袖，他们在两个冲突的世界之间架起桥梁，这两个世界有可能发生碰撞:一个是等级森严、结构僵化的传统组织，另一个是数字未来灵活、创新和大胆的组织。
