领导框架
Gizem Weggemans在伦敦的2017年独立峰会上演讲
2017年独立峰会：Gizem Weggemans，Egon Zehnder，“领导框架”（2017年7月7日）
“领导框架”是6月14日在伦敦皇家医师学院的独立峰会上的吉兹姆·韦格曼人的演讲。独立峰会是唯一针对全球领先独立营销和通信机构的所有者，首席执行官和高级董事的全球大会和网络活动。埃贡·Zehnder（Egon Zehnder）的通讯和公共事务官员的全球负责人韦格曼（Weggemans）断言，除了找到合适的人，在拥有和经营的组织中，领导力和技能发展至关重要。
Weggemans引用了对消费者和零售首席执行官的PriceWaterhouseCoopers调查，他指出了四个关键主题，当被问及是什么使他们在夜间保持不变时出现的。这些都是波动，速度，变化和才华。实际上，有77％的消费者首席执行官对关键技能的可用性感到担忧。“You can put all sorts of frameworks, structures and processes in place, but if the people themselves are not apt at responding to and leading through change, it’s hard to imagine an outcome where organizations can thrive against the backdrop of speed and volatility,” said Weggemans. This is even more pertinent for independent agencies for whom human capital is their only asset. In the advisory world, “your lever is the quality of your people,” she added.
在这种背景下，韦格曼人提出了埃贡·Zehnder（Egon Zehnder）的框架，以评估组织内领导者的潜力，确定谁将能够在未来的变化将是唯一常数的未来世界中生存和繁荣。韦格曼人解释说，除了过去的能力之外，埃贡·Zehnder（Egon Zehnder）努力培养领导者，他们将表现出掌握复杂性，协调创造力，增强情感承诺，在社会中锚固并建立下一层次的领导能力的能力确定潜力时。”韦格曼人通过预测这一点而结束了，“我们都和我们雇用和发展的最后一个人一样好 - 一切都以领导才能开始（和结束）。”
完整演示：2017年独立峰会：Gizem Weggemans，Egon Zehnder，“领导框架”（2017年7月7日）
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