告别集体思维
多元化的观点使得更好的解决方案
董事会多样性的问题（或缺乏IT）在媒体，决策者和商业领导者中引起了广泛关注。尽管最近有所改善，但世界各地的大多数公司董事会在高度上仍然是同质的：他们的成员通常是从公司的祖国吸引，具有相似的职业背景，并且绝大多数是男性。董事会多样性不仅仅是公平问题。有大量证据表明，过于同质的董事会可能会发现自己被困在集体思维中，错过了新的见解和想法 - 因此，缺乏董事会多样性会对公司绩效产生负面影响。
什么是要做？根据我们的经验，加强董事会多样性的最大障碍是一种搜索和选择方法，它过于狭窄地专注于具有以前董事会经验的候选人，并且不足以大胆和系统地从更广泛的池中寻找出色的候选人。即使现在在许多国家 /地区的配额也不一定会突破这一障碍。具有强制性女性董事会会员资格的国家通常会看到有限的高级妇女拥有多个董事职位。
在本文中，我们展示了公司如何扩大目光，以确定目前低于雷达的杰出董事会候选人，从而在与公司战略，运营和市场最相关的地方带来了多样性的观点。董事会的多样性可以并且应该从棘手的问题转变为可以解锁竞争优势的解决方案。
阅读全文告别集体思维在“多样性和包容性”的焦点版中。
