每个家族企业都必须拥有的被忽视的文件
永续经营是每个家族企业的核心目标。在当今瞬息万变的世界中，业主家庭主动降低风险以实现长寿至关重要。根据我们的经验，几乎每一个成功的多代家族企业都是通过两种做法实现这一点的。首先，我们将在这里讨论的是家庭章程或宪法，它使家庭在面对变化和挑战时团结在一起。(第二点，我们将在后续的文章中讨论，是建立一个有效的治理框架，通过一系列事件将业务结合在一起。)制定完善的家庭章程有助于避免可能导致家庭分裂的纠纷，分散管理企业的大量时间和精力。它还向现任和潜在的非家族领导人发出了一个强烈的信号，即企业的经营以最佳实践为导向。
家族章程通常是对股东协议的补充，并确立了一套通常包含家族与企业关系的指导方针。这些指导方针包括:
- 治理机制
- 继承规划、决策以及家族成员、非家族成员和专业人员各自的角色
- 纠纷解决和沟通论坛，如家庭会议
- 家族企业的使命、愿景、价值观和目标
- 确定下一代和非血缘系家族成员的业务角色，并建立管理他们退出的机制
- 投资、激励和财富分配
- 可持续性、慈善事业和其他社会责任问题
一旦你意识到你需要一个，通常已经太晚了
许多创始人的强势存在往往会带来一种虚假的安全感，导致许多家族成员认为他们不必为分歧或不愉快的情况做准备。但随着时间的推移，家庭的动力会发生变化:孩子们长大了，有了自己的家庭;家庭成员之间的关系不断发展;每个成员的职业形象和抱负变得更加鲜明。当问题出现时，拥有一个能够明确地对问题进行裁决或就问题达成共识的领导人，与拥有一个经过深思熟虑、辩论并达成一致的全面框架截然不同。尽早建立家庭宪章有助于在既得利益和相互冲突的优先事项分化和硬化之前保持共识。就像保险一样，家庭执照只有在需要之前就准备好了才有用。
