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新兴市场业务-家族事务
在新兴市场业务,亿康先达桑尼伊克巴尔而且理查德·斯塔克就一个跨越4代人的智利家族企业的案例提供他们的观点,该企业目前正努力解决公司治理和董事会如何专业化的问题。伊克巴尔和斯塔克断言,尽管承认董事会职业化是家族企业传承的第一步,但还需要采取更多行动。他们表示:“非家族高管带来了更多的最佳实践知识,以及一系列视角和经验,使家族企业得以成长,并与非家族企业保持竞争力。”然而,在家族企业增加独立董事之前,有必要评估董事会的现状,并找出可能需要加强治理的领域。如果做不到这一点,新成员将面临失败,并将使所有参与的人都感到沮丧。伊克巴尔和斯塔克对智利家族企业的建议是,领导要特别注意独立董事会的组成、文化和流程。最后,顾问们认为,虽然在家族企业raybetapp下载的董事会中增加独立董事无疑是一种挑战,但它会迫使家族走出治理的舒适区,进入一个更高的档位。正是出于这个原因,增加独立董事是家族董事会可以采取的最有益的步骤之一。
完整的故事:新兴市场商业中的家族事务(2017年夏季)。