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《通往董事会之路》是由三部分组成的一系列高管简报，旨在帮助首次角逐董事会席位的人走出艰难的成功之路。第三部分提供了作为新董事的良好开端的指导。

亿康先达和世界大型企业联合会很高兴推出一个新的治理观察网络广播系列节目，将关注对公司董事会成员和/或首席执行官重要的关键治理和运营问题。

数字转型是银行和零售等行业面临的决定性挑战。但是，正在经历这种变革的公司的董事会和执行委员会必须记住，他们不能单凭一己之力改变公司。

在当前的商业环境下，监事会正通过使其业务专业化来应对明显更高的期望。为了追求更高的性能，董事会可以采取哪些步骤?

每年去看医生做身体检查是现代生活中一种具有讽刺意味的仪式。在所有的问题和测试之后，期望的结果是听到没有任何问题。虽然不生病是一件非常好的事情，但这和处于巅峰状态之间有很大的区别。如果年度体检不仅能告诉我们如何避免疾病，还能告诉我们如何变得更强壮、更灵活、更有耐力，那么它的信息量会有多大呢?考试的真知灼见或许会让它成为一件值得期待的事情，而不是苦差事。

女性很受欢迎，如果她们有能力和意愿，她们就可以担任领导，但这“是一个深思熟虑的选择——需要牺牲”——一项EZ研究的香港董事会多样性结果。

培养远见和对新挑战表现出强烈的好奇心的重要性。

跨行业招聘的好处(与数字开发等相关)

在董事会席位空缺时进行填补的传统做法，必须让位于一种更深思熟虑、更长远的董事会组成视角。一个定义明确的长期战略有助于董事会给予董事继任计划所需的持续、集中的关注。

提前退出往往是因为失望，因为结果远远达不到最初的期望，甚至可能是承诺。然而，对于跨国公司来说，这其中的利害关系非常大，这就是为什么需要做更多的工作来帮助新领导人开始工作，并加快他们实现业绩的能力。