调查结果摘要
有越来越多的证据表明，高管的个人目标和优先事项（一个人的身份）与他或她的职业道路之间的关系极大地影响了绩效。但是，高管或企业很少关注这种对齐。解决此问题为组织提供了一个重要的机会，可以提高关键高管的绩效和保留，并使高管从他们的工作中获得更深入的满意和意义。
为了帮助您洞悉此问题，2015年秋天，埃贡·Zehnder（Egon Zehnder）调查了来自世界各地的1,275名高级管理人员的个人优先事项以及这些高管认为这些优先事项在工作中得到支持的程度。关键发现在整个行业和地区都保持一致，并为思考增加个人意义与专业环境之间的一致性的方式提供了一个框架。完整的问题和回答集可以在附录中找到。
一系列动机
我们的调查显示，高级管理人员是由各种内部动机（包括有所作为，领导他人并经历个人成长的机会）和外部动机（例如补偿，有机会成为创新企业和创新企业的一部分的机会）驱动的。具有力量和影响力）。领导者之间的广泛动机构成了以下事实，即没有一半以上的受访者选择单一因素（见图1）。
图1
重要的是，当员工和高管交流时，高管受到许多因素的动机，这一事实增加了不对对准的可能性。例如，组织倾向于强调外部动机如何提出高管的机会。虽然高管人员对薪酬等奖励的重视是的确，但它们也重视内部动机。外部动机并不像许多组织所相信的那样发挥执行决策的重要因素。
搜索以外的方向
我们调查的绝大多数高管（70％）认为，当还应尊重横向移动时，过于重视组织图表（见图2）。发现只有31％的受访者认为他们的组织有有效的方法来奖励高表现以外的高表现，这对此表示赞同。
图2
如果我们认为这一发现反对我们在该领域的经验，我们会在实际层面上看到，“提升等级”通常意味着两件事：
- 专注于短期绩效指标并“检查框”：这种重点阻止高管以满足公司目标和个人自身优先事项的方式来塑造角色。
- 搬迁以由专业发展计划决定的角色：很难夸大与家人的职业和高级管理人员的连续性重新搬迁。但是那些拒绝的人发现自己的职业停滞不前。高管们还经常感到这些举动的理由对他们没有充分解释。
连接的机会
当被问及他们的组织是否帮助他们释放潜力时，有60％的受访者是中立的还是负面的。更大的数量（72％）将欢迎他们的组织提供更多帮助，以查明并追求他们的个人动机和目标（见图3）。
图3
这些发现表明，许多高管看到了一个更紧密地保持工作以及他们的基本身份和优先事项的机会。有些人甚至可能会感到明确的断开连接。然而，我们也会观察到一个有趣的悖论：很少有高管认为断开连接主动采取措施来解决这种情况，例如，以与公司目标保持一致或充分探索潜在的潜力来阐明其个人目标。他们目前的角色。取而代之的是，他们经常认为自己唯一的选择是在其他地方寻找机会。
结论：重新思考人才市场的假设
组织和高管代表人才市场的双方，双方都以自己的期望和要求来到餐桌上。近年来，评估其当前立场（或其他地方的机会）的高管已经开始对个人实现和与价值观保持更大的影响。但是，许多推动人才市场的机制和假设未能跟上这些变化的步伐。
例如，在许多公司中，即使在非常高级的层面上，专业发展本质上都是单向对话 - 人力资源部决定了给定行政人员应遵循的轨迹，需要获得的能力以及需要的弱点
被解决。随着组织为外部动机和判断绩效的判断，主要基于定量指标而不是无形但仍然重要的是基准，该组织将加深这种脱节。
但是，目前的僵局 - 只有40％的高管认为他们的组织帮助他们释放其专业潜力 - 不仅是组织的责任。高管通过将二进制的“接受或留下它”态度内化，以适应组织驱动的专业发展。尽管组织不仅仅是为了员工的专业发展而存在的事实，但我们认为，双方都没有探索的兴趣重叠。
的确，组织的需求与执行人员的需求之间的交集是最佳绩效（双方的目标）发生的地方。因此，前进的道路是为组织和高管增加该共同基础的规模。我们提供以下建议以帮助这样做：
图4
组织
- 专业发展应超越仅仅框架检查，并成为组织与高管之间的真正对话
- 可以更好地传达提议的举动背后的理由
- 应创建拒绝传统晋升轨道的高管的其他方法
- 成功指标需要将重点扩展到传统的定量措施之外
高管
- 高管应获得更多自己的成长和轨迹的所有权，并在与组织讨论其目标时直率
- 高管可以提高他们对自己个人优先事项的认识和理解，如何与组织的优先事项相交，以及他们俩如何随时间变化
- 高管应承担责任，以塑造当前角色，以最大程度地对齐其利益和优先级
有一个普遍的不言而喻的假设，即专业发展应集中在一个目标上：准备高管们提升指挥链。但是人类的动机并不是那么同质 - 领导者受到广泛的因素的驱动。可以让高级管理人员就其个人愿望进行真正的对话的组织，并为认识和进步发展多种途径，可以充分参与他们的领导才能，并成为寻求更真实的工作场所的榜样。
我们希望埃贡·Zehnder国际执行小组在身份方面提出的发现和观点为加强组织与高管之间关于这些关键基础问题的互动提供了一个框架。我们欢迎有机会与您讨论这些发现。
