谁がリーダーとなるポテンシャル秘め秘めいます。ではポテンシャルポテンシャルをを解き解き放つ放つにどうどうすればいいばいいのでしょのでしょかか。ボラティリティととがががつれつれつれつれつれつれつれ,,,ためにスピード隔たりは,拡大しつつありこのこの隔隔たりたりををを埋める埋める唯一方法方法はは,,エグゼクティブエグゼクティブが,,リーダーシップににはははは自らのののの人格人格人格,,,,,的侧面求めと认识ことだと考えます。特に特にビジネスビジネスのの环境环境环境においてにおいて,自分のの全全人格人格をを理解理解するするののはは至难至难至难至难の技。エゴンゼンダーエゴンゼンダーエゴンゼンダーエゴンゼンダーをはるか超えの过程にあるをお手伝いします。は,,御社御社のののエグゼクティブエグゼクティブをサポートサポートし,,そのその成长成长を后押し后押しする育成育成计画计画计画のををををの进化的支援支援ながら,そのがが组织もも促す促すようようににに,,チームチームもも协力协力ししますます。弊社弊社はは,,,,エグゼクティブエグゼクティブエグゼクティブエグゼクティブ关する关する社内社内社内社内社内のとしいます例えば,ハーバード大学コーチング研究创设创设者者であるであるキャロルキャロルキャロル・ ・カウフマン,「「変化変化へへのの抵抗抵抗势力势力」」へへのののの対处をするハーバードハーバードハーバードハーバード教授,に的なリーダーであり个人,组织のの构筑构筑构筑と実行実行における弊社の公式パートナーパートナーであるであるモビウスモビウスモビウスモビウス・