これまで方は，からははしない」とはは，，特に特に変革変革のにににはは，昼夜昼夜ををずずリーダーリーダーをせる言葉。。。。组织组织组织组织组织组织ののの変革で取り组む过去のを评価，自らは他者がリーダーリーダーとなる新たなな方法を考え考えなけれなけれなけれ。
弊社変革成否，リーダーシップであると考えています御社御社がが组织组织ののの変革変革を様々なな视点视点でで検讨検讨するする际际ののおお手伝い手伝い手伝い手伝いをし。リーダーシップリーダーシップリーダーシップリーダーシップなやに影响を及ぼすことができます最终的，ににはイノベーションイノベーションというというという大大仕事にに果敢果敢に取り组める取り组めるコミュニティが必要必要，，そのその
デジタル，そして不确実性，様々なテクノロジーやプロセス太刀打ち打ちできるできるものものものではありではありませんん。これらこれらがが多少多少の力力になるなることことことはかもしれませんかもしれませんかもしれませんかもしれません，としてを，とき失败しながらも実験しししてて协力协力するするすることことが必要ななのですのです。。これこれこそこそがが変革変革のの最も最も最も最も难しい点。こうこうこうこうな新しい思考确立して，する方法が必要な。
変革必要は，个々人チームチームそしてさらに大きなグループのの行动行动におけるにおけるリーダーシップリーダーシップです弊社弊社ではは，，全体全体への体系体系效果效果效果ててててててて，，，の変革により，のの课题にような変革変革かか，，またまたまた，，，，そのそのをを进める进める进める进める最适最适最适なな方法方法方法方法ををを见出すことができことができますますます。。。（（な研究リンダヒルとともに开発さイノベーションの能力能力意欲意欲を明らか明らかにして，，组织设计设计设计とと
首席执行官300人人人なる御社の轮にとともに，，弊社弊社はは，迅速迅速目に见える见える见える效果效果をを目指して，，変革変革のでででとプロセスによりで上上な作业をようように，，组织组织のの思考思考思考はは変わり変わりますます。。组织组织がが「何何」」がががが起ころ起ころ起ころ起ころてているいるいるいるいるなぜ」たに乘り出すかを考えと変革に弾みがつき。。
弊社常に中多くのと対话しており，たた新た新たなな変革変革変革のの过程を指挥指挥するするためためののツールツールややプラクティスプラクティスをを创り出す创り出す创り出す创り出すことができます変革ををををの方个の能力のほかほかその组织ににを活用活用しししますます。。そしてさされれたたリーダーシップリーダーシップ开発のプラクティスにに基づい基づい基づい基づいリーダーリーダー真真真真真真真にににに。
の过程歩むで，弊社は独自のによりトップのの変革変革ニーズニーズをををを诊断诊断ますます。取缔取缔役役会会会と指名指名指名委员会委员会委员会がが，，，，自社のの今后课题课题课题课题课题CEO継承継承継承継承のへの独自のを生み出してます。。。
エグゼクティブチーム，一体感と感を生み出して，ポテンシャル最大限発挥限発挥できるできるようようようににする特别特别の诊断诊断ツールツールとと作业フォーマットフォーマットを开発开発しししまし。。。。コーチングをながらを外から设计て推进します。
の成长あらゆるで重要な要素になると考えますます。。组织组织ののの设计设计は戦略戦略とと竞争竞争力力の源源の双方双方ととととしててててなけれなけれなければばばばば双方にとって，，そして成长をのです。と同时同时に重要重要ととなるなるのの，，のののガバナンスガバナンスガバナンス，，，
