德国执行合伙人迈克尔·恩瑟(Michael Ensser)在接受Magazin经理Magazin的采访中谈到了公司在数字化时代应在候选人中寻找什么。
“良好的治理是长期成功的关键,尤其是在家庭拥有的企业中,利益相关者关系通常很复杂,”埃贡·Zehnder(Egn Zehnder)全球家族企业咨询公司(Egon Zehnder)的共同领导人桑尼·伊克巴尔(Sonny Iqbal)说。
平均而言,CIO每四年离开公司,通常受到公司战略或角色的广泛变化的刺激。CIO之所以退出,是因为他们无法摆脱所需的预算,或者发现他们的策略被取消了。
要使企业在复杂而不断变化的环境中取得成功是必要的。Egon Zehnder是执行搜索和领导咨询服务的全球领导者,以及由哈佛商学院教授Linda Hill共同创立的创新咨询公司Paradox Strategies介绍了创新商©。
有效的入职可以使高管在新角色中取得成功,但对全球人力资源管理人员和新任命的领导人的埃贡·Zehnder(Egon Zehnder)的研究不到三分之一的组织积极支持其高管,以适应文化和政治气氛 - 该组织是该组织的排名新领导者失败的主要原因。
根据埃贡·Zehnder(Egon Zehnder)的说法,多样性的商业案例正在推动对更广泛的人才库的需求,尤其是对于高管和董事会级别的妇女的需求。
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