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《金融日报》:数字化转型首先需要文化变革
数字化战略和实践之间仍然存在很大差距，由于缺乏组织支持和文化变革，企业一直在努力全面实施数字化转型。这些见解和更多的信息是从一个讨论最近一项研究结果的活动中收集的Financieele特克而且弗拉里克鲁汶根特管理学院比利时根特。如果没有必要的改变，公司就会把宝贵的客户数据留在桌面上，员工也缺乏在数字时代解决问题所需的敏捷性。数字化与敏捷工作密切相关。数据分析师的目标是创建一个创新的组织，有效地响应客户的需求。不幸的是，首席信息官和其他数据领导者感觉不到他们的同事(包括董事会)的支持。通常情况下，cdo会因为他们的举措没有得到管理层的支持而下台。raybetapp下载顾问们观察那些宣称要进行数字革命，但对组织文化没有任何改变的ceo们。在亿康先达之前娜塔莎·范·博茨拉尔在寻找新的首席数据官时，她总是首先讨论公司的内部文化，她说:“如果首席执行官对此感到困扰，那是个坏消息。”
完整故事:我们zouden敏捷gaan werken, maar ik zie het nog niet(“我们将在FD中使用敏捷，但我还没有看到它”)。nl(2017年6月24日)。
