埃贡·Zehnder（Egon Zehnder）顾问写道：“另一位数字官员咬了灰尘。”Natascha Van Boetzelaer在LinkedIn帖子中。Van Boetzelaer对这一新兴趋势感到困扰。许多首席执行官声称他们想创新，他们想进行数字化，因为这是前进的道路。为了证明自己对创新的奉献精神，他们开始寻找首席数字官。由于人才很少见，因此这种搜索通常需要几个月的时间，并且由像Van Boetzelaer这样的执行搜索顾问协助。但是，首席执行官常常不会保持承诺，而CDO失败了。“在一个例子中，首席执行官高度关注转型，但太快了，他回到了旧的道路，并像往常一样继续业务，” Van Boetzelaer说。“缺乏改变的紧迫性，因此员工继续做自己一直做的事情。”当数字领导者没有完成任何事情所需的工具和执行支持时，他们就会离开组织。
