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给领导一些复杂的工作,而不是大工作

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战略业务——给领导者复杂的工作,而不是大的工作

Cynthia D. McCauley在她的评论中问道,为什么领导者通常追求筒仓式的职业道路克劳迪奥·费尔南德斯的最新的书重要的不是“如何”或“什么”,而是“谁”:与最优秀的人在一起才能成功?答案是:雄心勃勃的一线人才往往把这条路视为通往高管层的最短路径。克劳迪奥(Claudio Fernández-Aráoz)警告称,不利的一面是,它产生的高管缺乏有效领导整个公司所需的视角和人脉。“事实上,给人们更高的职位、更华丽的头衔和更高的薪水并不会让他们变得更好。更复杂的任务就可以了。”Fernández-Aráoz写道。这些任务可能涉及到迁移到一个新的国家,从一个员工转变为一线角色,或者从一个周转情况转变为启动一个新的业务部门。作者总结道:“记住,潜力应该胜过资历,当涉及到最能帮助领导者成长的工作时,复杂性总是胜过规模。”

完整故事:辛西娅·d·麦考利:今天,未来的领导者需要面对多样化的挑战Strategy Business(2014年7月28日)。

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