2016年凯洛格营销领导力峰会
敏捷——解锁增长的关键
亿康先达很荣幸能成为凯洛格管理学院的营销领导力峰会．现在已经是第六个年头了，100多名资深营销领袖聚集在一起，分享建立敏捷营销组织的见解。
2016年峰会的观点
亿康先达(Egon Zehnder)的阿曼达•罗伯茨(Amanda Roberts)讨论了如何通过敏捷文化推动增长。
如何领导一个敏捷的组织:来自2016年凯洛格营销领导力峰会的见解
今年凯洛格市场营销领导力峰会的讨论主题是:敏捷——开启增长的关键。我们很高兴能与80多位资深营销领导一起主持“领导敏捷组织”的互动会议。通过讨论和现场投票，我们发现了一些关于领导潜力和创建敏捷组织能力之间重要联系的关键见解。
2015年峰会的观点
这个新闻故事现在似乎很常见。公司的信息——工作条件、政治立场、政府关系等——被公开，公众对公司的看法也随之改变。这种变化，就像新闻一样，可以是令人沮丧的，也可以是令人鼓舞的。无论如何，有一件事是明确的:在大众信息时代，品牌和组织文化不能再孤立存在。
过去，首席营销官主要负责向外界推销品牌。据《广告时代》报道，如今的首席营销官还被要求改善塑造这些品牌的内部企业文化。为什么?亿康先达(Egon Zehnder)最近对80名高级营销主管进行的调查显示，95%的人认为，企业的文化感知会影响消费者的购买决定。
阅读亿康先达关于第四届家乐氏营销领导力峰会的首席营销官简报，探索2014年家乐氏峰会主题的领导力含义:“通过数字颠覆超越市场增长”。
第三届凯洛格营销领导力峰会聚焦于营销格局如何变化，以及营销人员需要做些什么才能在新环境下取得成功。在会议上，亿康先达美国消费者和全球营销负责人迪克·巴顿(Dick Patton)和亿康先达全球消费品业务负责人罗里·芬利(Rory Finlay)介绍了首席营销官的角色如何在几个不同的方向上分化，并与首席营销官与会者讨论了这种转变如何改变他们的工作和营销格局。观看视频了解更多迪克和罗里听到的内容。
阅读亿康先达的CMO简报“营销人员的重大选择”，亿康先达的美国消费者和全球营销负责人迪克·巴顿和亿康先达的全球消费品业务负责人罗里·芬利探讨了他们在第二届凯洛格营销领导力峰会上听到的内容对人才的影响。