近年来，石油和天然气公司应用创新技术发现了大量新的碳氢化合物资源。如果他们能够轻松应对地面上的严峻挑战就好了:在这个行业历史的关键时刻，识别和培训新一代合格的、有准备的、愿意领导石油和天然气公司的高管。

3G资本正在进行的收购，来自阿尔迪(Aldi)和利德尔(Lidl)等折扣零售商的利润率压力，以及维权投资者的预期，这些因素综合在一起，使食品领域的包装消费品公司完全处于守势。对此，大多数公司都采取了削减成本的方式，从公司中大幅裁减营销和研发人才。

考虑到科技进步带来的落后和商品化的危险越来越大，我们询问了建筑、农业和采矿设备行业的10位高层领导，他们的战略是如何适应的。我们采访的职位包括总裁兼首席执行官、总经理、农业解决方案总裁、首席信息官、首席数字官和数字转型官。

2013年，亿康先达全球能源实践部门的Carol singletonade、Steve Goodman、Trent Aulbaugh和Roger Aguirre警告称，迫切需要识别和培训新一代合格的、有准备的、愿意领导油气公司的高管。四年后，雪佛龙(Chevron)首席执行官约翰•沃森(John Watson)即将卸任，接替他的可能代表着“变化中的石油世界的新领导层”。

据德国日报《Main-Echo》报道，数字化转型推动了对商业工程师的需求。亿康先达工业实践负责人Thorsten Gerhard解释道:“如今，业务工程师尤其重要，因为他们跨越了两个世界。

几十年来，印度和世界各地的猎头公司都把自己的业务建立在高管职位上。但随着社交网络和复杂的招聘环境颠覆了该行业，商业模式正在发生变化，搜索公司和管理咨询公司现在提供更多的增值服务。

技术正在改变工业部门，从时间到市场再到定制，一切都发生了巨大的变化。然而，要实现这些好处，就需要组织进行变革。但是，到底是谁来实现这种改变呢?

2016年，化工行业发生了近200笔交易，价值超过900亿美元，2017年很可能会超过这一速度。但是，让这些交易在行业重塑中扮演如此重要的角色，意味着什么呢?

随着妇女历史月接近尾声，我反思了今年倡议支持的对话和具体目标，我感到一种压倒性的紧迫感，要在一个与我密切相关的领域继续保持势头:增加女性和女性领袖在STEM领域的存在。

最近，我概述了当前化工行业的人才危机，在该行业经历一代人以来最剧烈的一系列变革之际，管道和接班挑战已经袭来。摆脱这种困境没有单一的途径，但第一步是分析行业变得更加复杂的方式。