2017年4月，亿康先达在香港、上海和北京召集了一批著名的总法律顾问和法律/合规主管，讨论大中华区GCs面临的挑战和机遇。圆桌会议期间出现了几个主题，这些主题与该地区的任何gc都有关。

2013年，亿康先达全球能源实践部门的Carol singletonade、Steve Goodman、Trent Aulbaugh和Roger Aguirre警告称，迫切需要识别和培训新一代合格的、有准备的、愿意领导油气公司的高管。四年后，雪佛龙(Chevron)首席执行官约翰•沃森(John Watson)即将卸任，接替他的可能代表着“变化中的石油世界的新领导层”。

审计委员会的主要职能是在公司财务上盖上“批准印章”的日子一去不复返了。风险意识的提高和监管的加强意味着审计委员会现在必须在发现、理解和应对风险方面发挥更积极的作用——无论是金融、宏观经济、监管、法律还是网络安全相关的风险。

在接受德国合规经理杂志采访时，Jörg Thierfelder解释说，如今的公司都在寻找“认真对待合规的专业人士，无论是作为行为标准还是作为商业因素。”

如今，董事会成员必须应对日益复杂的战略和风险问题。作为回应，许多公司正在重新考虑董事会会议，以增强董事会的一致性、激发董事会活力并提高其绩效。

亿康先达的卡尔·比提安达在安全圆桌会议上写道，如果说网络安全似乎总是在追赶新一代的威胁，那是因为今天的网络安全仍然是上世纪70年代的交通安全。

如今法律总顾问需要什么样的技能?本文基于亿康先达2017年3月29日至30日在巴黎举行的年度欧洲总法律顾问活动上的介绍。

优秀的法律总顾问与优秀的或仅仅可以接受的法律总顾问的区别是什么?为了回答这个问题，我们最近从过去几年进行的数千项管理评估中挖掘了300多名高级法律主管的信息。

在每一期《专家》中，我们选择我们认为不仅总法律顾问，而且首席执行官和董事会也会非常感兴趣的主题。在第3篇《专家》中，我们深入探讨了法律总顾问和董事会之间的敏感关系。

亿康先达的Ian Maurice讨论了法律总顾问和公司秘书的关系，并描述了英国将这两种角色分离的趋势。