经验丰富的招聘高管、亿康先达(Egon Zehnder)美国业务执行合伙人卡尔•阿勒曼(Karl Alleman)在这方面特别有优势。
亿康先达董事长达米安•奥布莱恩在接受《福布斯》印度版记者Manu Balachandran采访时谈到了公司董事会的演变和新领导人的遴选。
专业服务公司与其他商业企业有很大的不同。它们通常缺乏大多数公司那种务实的底线关注和分级管理结构。
拥有全球抱负的公司需要具有全球能力的董事会。那么,为什么它们的董事会没有反映出这种新的战略方向呢?2014年亿康先达全球董事会指数™的调查结果揭示了全球能力差距,这是亿康先达命名的,用来描述公司的全球足迹和董事会成员的全球经验之间的差距。
由于私人股本公司希望从其投资中获得最大价值,因此,确保投资组合公司管理团队具备执行其投资目标的正确能力至关重要。尽管在许多情况下,基本前提将在于支持现有的管理团队,但私人股本公司在投资周期的早期引入新首席财务官的情况越来越普遍。
在你被解雇后,重新回到就业市场是很困难的。亿康先达高级顾问Claudio Fernández-Aráoz在《哈佛商业评论》上就如何最好地处理这种情况提供了他的专业意见。
欧盟委员会(European commission)将推动为企业董事会的女性设定配额,以解决上市企业高管性别平等方面进展缓慢的问题。此前,欧盟执委会曾试图为上市公司高管中女性的比例设定40%的目标,但遭到德国、荷兰和瑞典的阻挠,原因是担心布鲁塞尔插手国内事务过多。匈牙利和波兰以意识形态为由反对此举。
公司和女性管理者如何加快性别多元化的缓慢进展?在接受德国《商报》采访时,咨询师西蒙娜·斯特博勒建议女性专业人士找一个担保人。
企业领导力发展项目没有发挥作用。在拥有这些技能的公司里,只有不到四分之一的高管认为他们是有效的。对数千家公司管理人员的评估显示,72%的人具备成长为首席执行官的条件。我们如何才能弥合这种天赋和高管成功之间的差距呢?
2013年,亿康先达全球能源实践部门的Carol singletonade、Steve Goodman、Trent Aulbaugh和Roger Aguirre警告称,迫切需要识别和培训新一代合格的、有准备的、愿意领导油气公司的高管。四年后,雪佛龙(Chevron)首席执行官约翰•沃森(John Watson)即将卸任,接替他的可能代表着“变化中的石油世界的新领导层”。
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