全球板指数™2008
在过去几十年里，随着董事会角色的演变，其构成也发生了相应的变化。在过去，在董事会任职就像成为一个高级俱乐部的成员，董事会几乎没有明确的职责，对他们的要求和期望也更少。
快进到90年代中期几次引人注目的公司危机和激烈的问题:董事会在哪里?为什么他们没有预见到这一点，并采取行动保护股东?除了施加在董事会上的外部压力(这导致了更严格的监管和全面的审查)，一个顿悟来自内部:在董事会的桌子上集合董事们的各种技能和经验——旨在补充公司战略——可能被证明是一种宝贵的资源。
特别是在国际业务发挥着重要和日益重要作用的公司中，国际董事是董事招聘等式的重要组成部分。更广泛地看待董事会对话和审议所需的意见，包括来自各种客户和市场的意见(明显的多样性)，不仅是良好的政治，也是良好的商业。事实上，我们对标准普尔500指数成分股公司的调查清楚地证明了国际董事在董事会中的重要性。
