2013年10月，米歇尔·德斯chapelles(原Egon Zehnder, Miami)在妇女国际网络会议上的一次全体演讲中探讨了如何创建包容性组织的主题。Deschapelles在他的演讲中为新员工提供了关于自我管理的整合计划的实用建议。这类计划通常对在雇主没有入职和融合计划的情况下作为“多元化”候选人被雇佣的新员工非常重要。为了在新的岗位上发展自己的职业生涯，Deschapelles鼓励他的听众采取三个关键步骤:绘制利益相关者的地图，制定一个“电梯演讲”，创造分享经验。这些步骤一起创造了他所说的“纠缠”，或一个适当包容的平台，在这里多样性被真正重视，契合是平等的。