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金融时报》——更好的董事会:非高管“不需要教育”
而高管在会议桌将通过严格的个人发展,培训,考核,绩效评估,mba,执行董事可能会多一点在完成。公司治理的增长,增加的复杂性和董事会的责任,有需要更多的非执行董事教育吗?
安德鲁·罗斯科亿康先达负责人、英国教育全球猎头公司,看到可能性在会议室并同意-治理和监管内容和行为方面是关键。罗斯科说,每个需要学习和非执行董事正在改善。“我们举行了一个晚餐,问他们认为主席做了一个很好的董事会成员,”他说。“他们都同意是一个行为点如何得到他们的个人观点,能够影响周围的同事桌上。”
“大多数董事会有一个新员工培训计划,但最近有数量要求特定的帮助和我们一起详细的计划和促进它,显示他们有更多的升值在董事会只是组装的人物。”
“教育工具用于执行开发不一定非执行董事,由于性质的角色,”罗斯科先生说,“和上升的机会高管获得董事会经验减少。”
“不是很多人有很多的经验,”他说。“部分原因是治理规则,部分是因为时间。个人不能椅子很多事情和我们看到的平均数董事会人坐在下降。”
“窗口的时间你可以在你的职业生涯也相对较短,所以个人不实际上坐在董事会积累大量的经验。所以无论是内容或行为教育,有很多的范围,”他补充道。
完整的故事:更好的董事会:非管理人员不需要教育在ft.com上,在“金融时报”(2013年10月2和3)。
