Egon Zehnder的国际执行小组 - 是什么让您蓬勃发展？
越来越多的共识使个人目标与职业道路保持一致，从而提高了高级领导者的表现及其保留。但是，公司如何利用这种潜力呢？Egon Zehnder最近的研究：领导身份 - 是什么使您蓬勃发展报道，提供有关帮助顶级领导者从工作中获得更深入满意的见解。hreonline。对全球1200多名领导人的调查表明，有72％的高级管理人员欢迎更多支持：“查明并追求他们的个人动机和目标。”该研究还表明，许多领导人在工作与基本身份和优先事项之间感到脱节，并因此而继续前进。“通常，专业发展是组织给执行官的独白。它需要演变为真正的对话。” Egon Zehnder顾问说安德鲁·罗斯科（Andrew Roscoe）。“但这不仅是组织的责任。高管需要拥有其成长轨迹的所有权，并在这种对话中成为积极的伙伴。”他解释说。
全文：马克·麦格劳：您如何帮助高管蓬勃发展？在Hreonline（2016年3月16日）。
有关研究的进一步报道，请查看：
朱莉亚·洛尔（JuliaLöhr）：当今的经理正在寻找有意义的挑战在FAZ（2016年3月14日，第25页）。
Emmanuel Odonkor：研究发现大多数组织和员工的个人目标分裂在workplaceinsight.net上（2016年3月17日）。
萨拉·比恩（Sara Bean）：组织和高级员工对动机有矛盾的想法在Ghanabusinessnews.com上（2016年3月18日）。
Scott A. Scanlon：激励领导者：为什么释放潜能是至关重要的在Huntscanlon.com上（2016年3月30日）。
