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哈佛商业评论-费尔南德斯在哈佛商业评论:21世纪领导人可能胜过经验
为公司招募和促进高管在迅速变化,talent-scarce世界,决定性因素应该潜力甚至可多技能和经验。
这是激进的主张克劳迪奥·费尔南德斯亿康先达高级顾问,2014年6月版的封面哈佛商业评论。
在他的哈佛商业评论文章中,费尔南德斯说,直到现在,组织通常强调能力在招聘和开发人才。工作分解成技能,由候选人。但是今天业务太不稳,扑朔迷离、顶尖人才市场太紧了这种模式不再工作。
“地缘政治,商业,工业,和就业变化如此之快,我们不能预测成功所需的能力甚至几年了,”他写道。“因此必须识别和开发人们最高的潜力。”
费尔南德斯定义,可能包括的能力,以适应不断变化的业务环境和成长为具有挑战性的新角色。企业必须学会评估当前和未来的经理在五个关键指标:正确的动机,好奇心,洞察力,接触,和决心。
然后,他说,他们必须帮助高级人才成长,通过有针对性的保留和拉伸作业。
完整的故事:重要理念:21世纪的人才发现克劳迪奥·费尔南德斯,哈佛商业评论,2014年6月。
视频:看《哈佛商业评论》的采访克劳迪奥·费尔南德斯如何评估在评估应聘者的潜力。