给领导者复杂的工作，而不是大事

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战略业务 - 为领导者而不是大工作

领导者为什么通常会追求基于筒仓的职业道路，问辛西娅·D·麦考利（Cynthia D.ClaudioFernández-Aráoz的最新书不是什么或什么是谁或什么：通过最好的方式围绕自己来成功？答案：雄心勃勃的A-玩家倾向于将这条路视为通往C套件的最短途径。ClaudioFernández-Aráoz警告说，不利之处在于，它产生了最高高管，他们缺乏有效领导整个公司所需的观点和联系。“事实是，为人们提供更大的职位和更大的薪水并不会使他们变得更好。更复杂的任务将会。”费尔南德斯 - 阿拉兹写道。这样的任务可能涉及搬迁到一个新国家，从员工转移到线职位，或者从周转的情况转变为成立新的业务部门。作者总结说：“请记住，潜力应该胜过资历，当它带来帮助领导者成长最多的工作时，综合性总是会超越规模。”

全文：辛西娅·D·麦考利（Cynthia D. McCauley）：明天的领导人今天需要各种挑战战略业务（2014年7月28日）。