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哈佛商业经理——人力资源需要驱动数字创新
认为人力资源领导人需要战略业务伙伴而不仅仅是管理人员几乎是二十岁。但已取得多少进展将角色转换为日期吗?在一个哈佛商业经理文章提供了一个德国的观点在这个问题上的见解高管和学者,亿康先达顾问Jorg里特强调需要一个完全的“新人力资源”。里特写道,在一个数字化的时代创新人力资源领导人面临同样的挑战,ceo们:他们需要“重新思考,变得更加敏捷,积极支持中断过程。”For Ritter, these challenges include promoting a culture of innovation, detecting emerging trends, mastering digital networks, excelling in analytics, improving accountability and tracking down digital talent.
完整的故事。Jorg Ritter:“人力资源sollte zum电动机转换了”(“HR应推动转型”)在哈佛商业经理(2015年10月)。
