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哈佛商业评论（视频）：顶级家族企业专注于基于价值的继承
家庭经营的企业最初通常是非常成功的，但是经过两三代之后，比目鱼。他们如何改善其可持续性？在视频采访中哈佛商业评论，，，，ClaudioFernández-Aráoz埃贡·Zehnder（Egon Zehnder）的高级顾问，有关该公司最近对领先的长期家庭企业调查的主要发现的报道。该调查显示，顶级家族企业实施了四个最佳实践：他们采用大型治理作为基准，保留“家庭重力”，大力投资于识别和发展人才，并选择结构化的首席执行官继承。Fernández-Aráoz指出，在处理涉及近亲的继任问题时，主要家庭成员需要勇气和客观性。最好的家族企业对领导者的外观是与企业文化紧密相匹配的领导者，这是诚信，尊重，长期观点和野心。根据Fernández-Aráoz的说法：“价值确实是家族企业成功的酸测试。”
看视频：最好的家族企业的4堂课《哈佛商业评论》（2015年12月14日）对ClaudioFernández-Aráoz的视频采访。
另请参阅：ClaudioFernández-Aráoz，Sonny Iqbal和JörgRitter：伟大家族企业的领导课程，在《哈佛商业评论》（2015年）中。