亨特斯坎伦——好接班人计划总是打开的

”作为公司面临着巨大的来自股东的压力,积极分子投资者,新的竞争者和数字中断,必须得到继承,一个方面是计划和确保你有一个健壮的计划,查看内部和外部候选人,覆盖多个场景,”乔治·戴维斯说,全球首席执行官实践亿康先达的领袖。亿康先达调查的领导人一致认为,好的接班人计划的定义特征是“总是开启”,包括六个最佳实践:

1。清晰的角色规范的CEO

2。首席执行官的定期评估

3所示。积极开发内部板凳力量

4所示。外部扫描从市场潜在的首席执行长候选人

5。一个健壮的CEO一体化进程

6。应急计划,以满足突然,意想不到的CEO离职

完整的故事:斯科特·a·斯坎伦:成功预测首席执行官如何影响企业的底线在狩猎Scanlon媒体(2016年5月23日)。