CISO的角色继续发展，现在比以往任何时候都更加多样化和关键。除了管理防火墙之外，该角色还需要技术和业务技能。鉴于这种发展，CISO很难雇用，因为与商业专业知识和技术专家的正确组合在一起的业务高管太少了。公司应雇用在业务领导者和风险评估师中取得正确平衡的CISO。克里斯·帕特里克（Chris Patrick），Egon Zehnder全球CIO实践负责人。“您想要一个可以构建全面安全架构的人，并在被要求这样做时清楚地向董事会解释。而且，您需要一个可以在C套件，总法律顾问，媒体关系和其他必要方之间进行协调的人来应对网络事件。”帕特里克说。埃贡·Zehnder（Egon Zehnder）Kal Bittianda添加CISO必须了解问题，并且知道哪些数据对于保护很重要，但是它们不必是最精通技术的员工领导者 - 对所有最新的检测分析和其他新兴技术都很熟悉。比蒂安达说，最好聘请有能力影响业务中关键战略领导者的强大高管，并用知道什么工具以及如何使用工具，并围绕他或她包围他或她。
全文：CISO的崛起在Tahawul Tech（2017年5月22日）中。
